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獵頭職位

  • 項(xiàng)目質(zhì)量工程師18-25k·18薪

    1.參與公司車載類產(chǎn)品相關(guān)流程制定及文檔模板編寫； 2.參與制定研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及過程規(guī)范并推動實(shí)施； 3.負(fù)責(zé)按照公司項(xiàng)目管理流程，確定階段性的交付物及交付質(zhì)量，并組織策劃過程評審活動； 4.主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量問題改善及跟蹤；

  • 人事經(jīng)理35-49萬

    1.了解所支持研發(fā)部門的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施； 2.針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施；

  • 組織發(fā)展(OD)18-36萬

    1、具有咨詢公司從業(yè)背景優(yōu)先，在組織管控、考核激勵方面有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)從賽普咨詢定向挖獵，其他咨詢公司背景也可以考慮； 2、知名地產(chǎn)公司組織發(fā)展或干部管理崗3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

  • 集團(tuán)財務(wù)總經(jīng)理78-102萬

    1.參與集團(tuán)經(jīng)營管理和重大決策； 2.根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,制定財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度財務(wù)計(jì)劃,并組織實(shí)施年度計(jì)劃的分解；

  • 人事行政部經(jīng)理21-28萬

    1、制定部門工作計(jì)劃：制定中心年度工作計(jì)劃，對各項(xiàng)重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人、完成時間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成，保持員工隊(duì)伍與公司整體經(jīng)營需要的匹配。 2、編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：落實(shí)公司的人力資源總體目標(biāo)，編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源開發(fā)計(jì)劃 3、組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置管理：對公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置提出調(diào)整建議并對經(jīng)批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施 4、員工招聘與培訓(xùn)：組織對公司總部及各項(xiàng)目公司中層以上（含中層人員）人員的外部招聘和內(nèi)部選拔工作；組織整個公司及各項(xiàng)目公司體培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施；設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，策劃、組織人員的崗位輪換，為公司培養(yǎng)復(fù)合型人才，通過提升員工的能

  • 經(jīng)銷商管理經(jīng)理21-35萬

    1．負(fù)責(zé)產(chǎn)品的區(qū)域拓展、客戶發(fā)展、區(qū)域運(yùn)營的策劃制定及執(zhí)行； 2．根據(jù)公司整體運(yùn)營策略，提煉出適合各區(qū)域市場的運(yùn)作模式；

  • 會員推廣專員18-30萬

    1、企業(yè)公眾號內(nèi)容推廣。 2、導(dǎo)購運(yùn)營項(xiàng)目跟進(jìn)執(zhí)行。

  • 零售客戶經(jīng)理20-30k

    1、 負(fù)責(zé)專賣店運(yùn)營與管理，導(dǎo)購運(yùn)營目標(biāo)追蹤、監(jiān)督店面標(biāo)準(zhǔn)化陳列展示、專賣產(chǎn)品價值鏈管控； 2、 制定專賣店運(yùn)營方案，包括：導(dǎo)購運(yùn)營獎勵、會員引單獎勵、店面管理獎勵；

  • 工裝銷售工程師20-30k

    1.負(fù)責(zé)本區(qū)域工程代理商、設(shè)計(jì)院、區(qū)域性地產(chǎn)商、單體工程等客戶開發(fā)、關(guān)系維護(hù)及重點(diǎn)客戶跟進(jìn)，能快速、高效地收集工程信息

  • ka客戶經(jīng)理20-30k

    1、根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，在區(qū)域內(nèi)開展大客戶銷售工作，完成全年業(yè)績?nèi)蝿?wù)； 2、全力開發(fā)公司戰(zhàn)略性的家裝公司，做到雙方品牌的相互背書；

  • 土建經(jīng)理/標(biāo)段經(jīng)理30-50k

    1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃; 2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作; 3、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

  • 零售客戶經(jīng)理18-30萬

    1、 負(fù)責(zé)專賣店運(yùn)營與管理，導(dǎo)購運(yùn)營目標(biāo)追蹤、監(jiān)督店面標(biāo)準(zhǔn)化陳列展示、專賣產(chǎn)品價值鏈管控； 2、 制定專賣店運(yùn)營方案，包括：導(dǎo)購運(yùn)營獎勵、會員引單獎勵、店面管理獎勵；

  • 營運(yùn)總監(jiān)45-72萬

    1、配合總經(jīng)理制定景區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案、績效管理方案，參與制定景區(qū)重大經(jīng)營活動決策； 2、依據(jù)所在景區(qū)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)，負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度工作目標(biāo)、績效考核目標(biāo)和各部門的預(yù)算指標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行和有效控制；

  • 報批報建經(jīng)理20-30k

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)報建相關(guān)配套手續(xù)的辦理，掌握政府相關(guān)政策及法規(guī)； 2、負(fù)責(zé)建立與維持政府各有關(guān)部門良好的公共關(guān)系；

  • 項(xiàng)目營銷總監(jiān)29-45萬

    1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，結(jié)合市場情況制定銷售策略與規(guī)劃并組織實(shí)施，達(dá)成銷售目標(biāo)； 2、根據(jù)既有的銷售體系，完善完整銷售體系和流程；

  • 區(qū)域營銷總監(jiān)32-64萬

    1.參與項(xiàng)目前期策劃、定位工作； 2.負(fù)責(zé)部門的工作計(jì)劃、目標(biāo)制定、培訓(xùn)計(jì)劃安排；

  • 土建經(jīng)理/標(biāo)段經(jīng)理40-56萬

    1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃; 2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

  • 工程物業(yè)總監(jiān)20-30k

    1、全面負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作； 2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核項(xiàng)目深度和質(zhì)量，優(yōu)化方案；

  • 運(yùn)營總監(jiān)30-50k

    1、配合總經(jīng)理制定景區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案、績效管理方案，參與制定景區(qū)重大經(jīng)營活動決策。 2、依據(jù)所在景區(qū)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)，負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度工作目標(biāo)、績效考核目標(biāo)和各部門的預(yù)算指標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行和有效控制。

  • 招商負(fù)責(zé)人40-56萬

    1、負(fù)責(zé)籌備期、經(jīng)營期項(xiàng)目招商相關(guān)的管控工作。 2、負(fù)責(zé)核心品牌及奢侈品的招商管理工作。

  • 推廣負(fù)責(zé)人40-56萬

    負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目年度推廣計(jì)劃的制定，活動策劃、組織及實(shí)施，合理監(jiān)控活動質(zhì)量并完成總結(jié)報告；同時做好活動費(fèi)用預(yù)算。 知名商業(yè)地產(chǎn)公司同崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

  • 總經(jīng)理助理（餐飲，酒吧）15-25k

    1、協(xié)助組長負(fù)責(zé)所管轄門店的各項(xiàng)營運(yùn)管理工作并對營運(yùn)結(jié)果負(fù)責(zé)； 2、承接門店的年度、季度、月度的經(jīng)營目標(biāo)，發(fā)展工作計(jì)劃及指標(biāo)。推動門店?duì)I業(yè)額、成本、利潤、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營指標(biāo)的順利達(dá)成；

  • 區(qū)域銷售代表18-25k·18薪

    崗位職責(zé)： 1.根據(jù)公司銷售目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，完成個人銷售指標(biāo)； 2.組織解決方案技術(shù)人員開展項(xiàng)目銷售工作； 3.熟悉產(chǎn)品知識，向用戶講解產(chǎn)品和解決方案； 4.簽訂銷售合同，協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施，完成收款；

  • 區(qū)域客戶經(jīng)理18-25k·18薪

    1.根據(jù)公司銷售目標(biāo)，制定工作計(jì)劃，完成個人銷售指標(biāo)； 2.組織解決方案技術(shù)人員開展項(xiàng)目銷售工作；

  • 法律部負(fù)責(zé)人23-38萬

    規(guī)劃法律部的自身發(fā)展，并全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常事務(wù)管理； 擬定部門的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和中長期發(fā)展規(guī)劃并實(shí)施； 對外協(xié)調(diào)與有關(guān)管理部門、分支機(jī)構(gòu)的關(guān)系； 總體負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門或公司以外的聯(lián)絡(luò)與交流； 對公司的重要經(jīng)營管理舉措提供法律意見，解答公司各部門及分支機(jī)構(gòu)的法律咨詢； 完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

  • 運(yùn)營總監(jiān)36-48萬

    1、教育背景：本科及以上學(xué)歷，營銷、經(jīng)濟(jì)、管理類相關(guān)專業(yè)。 2、知識技能：熟悉PPT，WORD，EXCEL等軟件。

  • 建筑設(shè)計(jì)經(jīng)理18-30萬

    1、負(fù)責(zé)配合土拓進(jìn)行拿地強(qiáng)排設(shè)計(jì)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)和概念方案的確定，研究土地價值和產(chǎn)品定位。 2、負(fù)責(zé)管控（編制）項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程表及項(xiàng)目進(jìn)程表，制定項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度和設(shè)計(jì)方向。

  • 推廣總監(jiān)36-42萬

    1、負(fù)責(zé)公司商業(yè)及文旅項(xiàng)目年度推廣計(jì)劃的制定，活動策劃、組織及實(shí)施，合理監(jiān)控活動質(zhì)量并完成總結(jié)報告；同時做好活動費(fèi)用預(yù)算。

  • 土建資深經(jīng)理30-36萬

    1、參加土建工程檢查驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。 2、根據(jù)項(xiàng)目編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

  • 運(yùn)營總監(jiān)36-42萬

    1、配合總經(jīng)理制定景區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案、績效管理方案，參與制定景區(qū)重大經(jīng)營活動決策。 2、依據(jù)所在景區(qū)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)，負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度工作目標(biāo)、績效考核目標(biāo)和各部門的預(yù)算指標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行和有效控制。

  • 招商總監(jiān)36-48萬

    1、負(fù)責(zé)籌備期、經(jīng)營期項(xiàng)目招商相關(guān)的管控工作。 2、負(fù)責(zé)核心品牌及奢侈品的招商管理工作。 3、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目前期拿地考察工作，完成相關(guān)租金測算，商業(yè)項(xiàng)目定位報告撰寫等工作。

  • 建筑設(shè)計(jì)經(jīng)理18-25k·18薪

    1、前期管理：負(fù)責(zé)前期規(guī)劃方案及產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核論證，制定開發(fā)分期、進(jìn)行指標(biāo)測算，為公司投資決策提供依據(jù) 2、設(shè)計(jì)管理：組織編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書，把握方案設(shè)計(jì)品質(zhì)、進(jìn)度、深度及合理性；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)評審及施工圖圖紙會審，控制施工圖及專項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量；負(fù)責(zé)與合作設(shè)計(jì)單位的交流、配合及指令發(fā)布、節(jié)點(diǎn)控制 3、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的設(shè)計(jì)管理工作，現(xiàn)場巡檢、變更管理、工程質(zhì)量及效果管控；

  • 項(xiàng)目經(jīng)理18-28k

    1、甲方派駐現(xiàn)場進(jìn)行工程施工管理的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)工程建設(shè)工作，根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全等要求組織施工現(xiàn)場管理； 2、組織召開甲方項(xiàng)目內(nèi)部例會，及時協(xié)調(diào)處理工程施工中出現(xiàn)的問題，督促施工單位、監(jiān)理單位做好相應(yīng)的安全和質(zhì)量管理工作，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，并做好對內(nèi)外關(guān)系的溝通和維護(hù)工作，確保項(xiàng)目順利實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目工程建設(shè)管理體系，制定項(xiàng)目工程建設(shè)相關(guān)管理制度；

  • 工程經(jīng)理20-25k

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的工程管控和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作。主持項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全文明、進(jìn)度管理工作，參與項(xiàng)目成本管理； 2、根據(jù)項(xiàng)目合同和公司目標(biāo)等信息，組織編制項(xiàng)目的工程管理規(guī)劃。審核施工計(jì)劃、審核工程周報； 3、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度月度計(jì)劃和總計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。制定部門年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，分解至各個專業(yè)工程師（責(zé)任到人），并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；

  • 土建成本經(jīng)理20-25k·16薪

    1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、成本管理等工作； 2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投資測算、分析工作； 3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本制定，動態(tài)成本監(jiān)控；

  • 招商副總監(jiān)/總監(jiān)36-54萬

    1、負(fù)責(zé)籌備期、經(jīng)營期項(xiàng)目招商相關(guān)的管控工作。 2、負(fù)責(zé)核心品牌的招商管理工作。

  • 土建工程經(jīng)理35-49萬

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處土建專業(yè)施工技術(shù)支持與管理、現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)管。 2、工程設(shè)計(jì)核定與變更、熟悉施工圖紙，參與圖紙會審的工作。

  • 土建經(jīng)理30-42萬

    1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃; 　　2、能配合相關(guān)部門做好安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

  • 房地產(chǎn)招商45-63萬

    1.負(fù)責(zé)籌備期、經(jīng)營期項(xiàng)目招商相關(guān)的管控工作； 2.負(fù)責(zé)核心品牌的招商管理工作； 3.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目前期拿地考察工作，完成相關(guān)租金測算，商業(yè)項(xiàng)目定位報告撰寫等工作。

  • 土建經(jīng)理30-46萬

    1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目處土建專業(yè)施工技術(shù)支持與管理、現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)管； 2.工程設(shè)計(jì)核定與變更、熟悉施工圖紙，參與圖紙會審的工作； 3.協(xié)助招標(biāo)工作，參加招標(biāo)工程圖紙答疑，草擬土建專業(yè)相關(guān)條款，審核土建專業(yè)報價是否符合相關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)收費(fèi)是否合理； 4.施工過程中，負(fù)責(zé)土建施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題； 5.組織人員審查竣工資料和對單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)和組織竣工驗(yàn)收，作出土建工程結(jié)算核定意見，辦理結(jié)算單。

  • 物業(yè)經(jīng)理28-42萬

    1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)商場環(huán)衛(wèi)管理、保安管理,水電管理、維修和回收水電氣費(fèi)及設(shè)備維修。 2、組織公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家各項(xiàng)方針政策，樹立好企業(yè)形象，努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  • 項(xiàng)目經(jīng)理23-33萬

    職責(zé)描述：1、全面主持項(xiàng)目工作，對項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制；3、主持召開項(xiàng)目例會，對工程項(xiàng)目工程進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)；4、與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通；

  • 營銷經(jīng)理23-29萬

    職責(zé)描述：1、負(fù)責(zé)石材產(chǎn)品的市場開拓，尋找直接客戶及優(yōu)質(zhì)代理商；2、負(fù)責(zé)進(jìn)行石材市場的調(diào)研與分析，為公司銷售決策提供依據(jù)；3、負(fù)責(zé)信息收集，競品情報收集，做好信息統(tǒng)計(jì)、分析、備案；4、維護(hù)客情關(guān)系，做好售前、售后服務(wù)。

  • 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師34-50萬

    職責(zé)描述：1、方案階段（包括前期工作）：收集、整理和分析基礎(chǔ)資料，進(jìn)行本專業(yè)計(jì)算和分析，完成設(shè)計(jì)方案；2、初步設(shè)計(jì)階段：進(jìn)行擴(kuò)初方案的制作，進(jìn)行本專業(yè)計(jì)算和分析，互提資料，完成圖紙并進(jìn)行自校，匯總、整理本人完成的設(shè)計(jì)文件；3、施工圖階段：完善和深化擴(kuò)初方案，進(jìn)行本專業(yè)計(jì)算和分析，互提資料，參加相關(guān)的技術(shù)會議、會簽等活動，完成施工圖紙并進(jìn)行自校，匯總、整理本人完成的設(shè)計(jì)文件；4、施工配合階段：修改圖紙，參加技術(shù)交底和施工現(xiàn)場配合，發(fā)出修改通知單5、參與新技術(shù)、新材料等的適用性研究；6、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜。

  • 總經(jīng)理63-75萬

    任職要求：1、市場營銷、管理類專業(yè)，大?；蛞陨蠈W(xué)歷，30-40歲；2、五年以上建材行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)，有瓷磚工程渠道、工程項(xiàng)目、戰(zhàn)略管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；3、對房地產(chǎn)市場及工程裝飾市場較為了解，熟悉工程運(yùn)作渠道，有客戶資源優(yōu)先；4、較強(qiáng)的管理能力和公關(guān)、應(yīng)變能力。

  • 設(shè)計(jì)總監(jiān)76-89萬

    職責(zé)描述：1、根椐公司項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，制定部門規(guī)劃，分解業(yè)務(wù)經(jīng)營管理年度目標(biāo)，制訂、完成分管范圍的工作目標(biāo)與計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期考察、論證及投資分析的評審工作；提供有效的技術(shù)分析參數(shù)和必要的技術(shù)支持；參與項(xiàng)目的投資決策，提出設(shè)計(jì)單位的選擇方式及選擇標(biāo)準(zhǔn)，參與設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)、洽談。3、負(fù)責(zé)對在建工程各項(xiàng)技術(shù)問題進(jìn)行審核及協(xié)調(diào)，組織本部門專業(yè)工程師進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段出圖前的圖紙會審工作。

  • 項(xiàng)目總經(jīng)理88-98萬

    崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面經(jīng)營管理工作，組織完成年度經(jīng)營管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定的經(jīng)營目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)前期策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)報建，工程過程管理、階段驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)外部項(xiàng)目關(guān)系協(xié)調(diào)工作；3、 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)。

  • 項(xiàng)目總經(jīng)理86-97萬

    崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面經(jīng)營管理工作，組織完成年度經(jīng)營管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定的經(jīng)營目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)前期策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)報建，工程過程管理、階段驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)外部項(xiàng)目關(guān)系協(xié)調(diào)工作；3、 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)。

  • 招采總監(jiān)33-47萬

    崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商資格預(yù)審、組織對供應(yīng)商考察、履約評估、確定入圍供應(yīng)商名單等供應(yīng)商管理工作；2. 負(fù)責(zé)編制招標(biāo)、采購計(jì)劃，審核項(xiàng)目招標(biāo)、采購需求，對成本部編制的工程量清單進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)；3. 負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件，組織相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件評審；4. 組織發(fā)標(biāo)及答疑會，組織對標(biāo)書進(jìn)行評審，組織詢標(biāo)、商務(wù)談判、詢價等招標(biāo)管理工作。

  • 工程總監(jiān)90-100萬

    崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)大生產(chǎn)體系及部門的全面管理。2、督導(dǎo)各部門經(jīng)理、各專業(yè)工程師完成月度工作計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)工程計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)審查部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。4、與相關(guān)部門有效協(xié)調(diào)，如成本、設(shè)計(jì)、開發(fā)和各職能部門的協(xié)調(diào)配合，參與公司各項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作。
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