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獵頭職位

  • 基金營(yíng)銷崗面議

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)集團(tuán)各類基金募資規(guī)劃與需求，對(duì)各類募集渠道制定不同側(cè)重點(diǎn)的資金募集計(jì)劃。 2、協(xié)助集團(tuán)大型母基金、專業(yè)化基金募資。 3、負(fù)責(zé)各類募資文件的制作及組織營(yíng)銷活動(dòng)。 4、對(duì)集團(tuán)各部門、各區(qū)域子基金的募資行為進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，協(xié)助各區(qū)域、各部門子基金的社會(huì)化募資籌設(shè)。 5、拓展和挖掘各類募資渠道與核心客戶，建立投資者數(shù)據(jù)庫(kù)，維護(hù)投資者關(guān)系。

  • 貴陽(yáng)營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面主持營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶維護(hù)等工作，確保營(yíng)業(yè)部合規(guī)經(jīng)營(yíng)。 2、制定營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施，完成既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 3、拓展與維護(hù)各類渠道資源，推動(dòng)機(jī)構(gòu)與個(gè)人客戶綜合性金融理財(cái)、投融資服務(wù)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展。 4、保持與所在地區(qū)證券監(jiān)管部門及其它相關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)溝通，為公司爭(zhēng)取良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 5、公司給予極具競(jìng)爭(zhēng)力的收入分配機(jī)制。

  • 武漢分公司總經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)武漢分公司的經(jīng)營(yíng)及管理工作，按照公司的管理制度和授權(quán)開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

  • 新疆分公司總經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)新疆分公司的經(jīng)營(yíng)及管理工作，按照公司的管理制度和授權(quán)開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

  • 保薦人團(tuán)隊(duì)或個(gè)人面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)投行IPO、再融資、并購(gòu)重組、債務(wù)融資、ABS承攬承做。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。

  • 權(quán)益基金經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)基金組合的日常投資管理。 2、負(fù)責(zé)擬定基金的總體投資策略，擬定基金投資的資產(chǎn)分布、行業(yè)和板塊分布，制定基金資產(chǎn)配置提案和投資組合方案。 3、在投資決策委員會(huì)作出的資產(chǎn)配置決議范圍內(nèi)，構(gòu)建、調(diào)整投資組合，作出投資決定。 4、根據(jù)基金投資管理需要向研究發(fā)展部提出調(diào)研需求，對(duì)研究發(fā)展部的研究成果提出必要的反饋意見。 5、遇到重大突發(fā)事件，提請(qǐng)召開投資決策委員會(huì)會(huì)議。 6、每日在投資管理系統(tǒng)中對(duì)交易執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、反饋，每周核簽交易管理部提交的本周交易指令。

  • 區(qū)域渠道業(yè)務(wù)總監(jiān)面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代銷渠道分支機(jī)構(gòu)的開拓、維護(hù)及服務(wù)，制定相關(guān)業(yè)務(wù)政策。 2、定期或不定期組織渠道活動(dòng)，開展渠道關(guān)系維護(hù)或品牌推廣。

  • 產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1.根據(jù)行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)需求等因素，擬定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃. 2.制定、搜集、匯總和分析產(chǎn)品開發(fā)方案，落實(shí)產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)并追蹤產(chǎn)品進(jìn)程。 3.負(fù)責(zé)與證監(jiān)會(huì)、銀行托管部門、公司其他部門溝通產(chǎn)品信息、信息披露及報(bào)備工作。 4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品客戶結(jié)構(gòu)、銷售渠道結(jié)構(gòu)分析，通過(guò)數(shù)據(jù)積累，反映客戶及渠道偏好變化趨勢(shì)，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供依。

  • 華東區(qū)機(jī)構(gòu)銷售面議

    工作職責(zé)： 1、拓展公司公募、專戶、專項(xiàng)業(yè)務(wù)，開拓并維護(hù)機(jī)構(gòu)客戶及高凈值客戶，完成銷售任務(wù)。 2、組織實(shí)施各地機(jī)構(gòu)及高端客戶的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和投資者教育活動(dòng)。 3、負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶的市場(chǎng)調(diào)研、分析及溝通洽談。 4、協(xié)助完成部門交辦的其他工作。

  • 華東區(qū)渠道銷售面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代銷渠道的開拓、協(xié)調(diào)、溝通工作，制定相關(guān)業(yè)務(wù)政策。 2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)代銷渠道分支機(jī)構(gòu)的開拓、維護(hù)與服務(wù)工作，完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)。 3、對(duì)公司的各類營(yíng)銷推廣活動(dòng)進(jìn)行支持。

  • 股票基金經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、據(jù)投資決策委員會(huì)的投資戰(zhàn)略，制定所管理股票型基金的投資計(jì)劃與實(shí)施方案。 2、參與上市公司研究、調(diào)研，構(gòu)建和維護(hù)股票池。 3、參與投資基金的方案設(shè)計(jì)和投資管理等工作，對(duì)基金投資業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。 4、負(fù)責(zé)定期編制與基金投資相關(guān)的投資計(jì)劃、總結(jié)及各類報(bào)告。 5、協(xié)助進(jìn)行基金投資相關(guān)的市場(chǎng)開發(fā)、客戶服務(wù)與營(yíng)銷等。 6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

  • 電力設(shè)備組長(zhǎng)面議

    工作職責(zé)： 1、對(duì)所覆蓋的行業(yè)有過(guò)深入研究并持續(xù)跟蹤，及時(shí)結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)政策及行業(yè)政策，對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行前瞻性研究，準(zhǔn)確預(yù)判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)挖掘并把握行業(yè)投資機(jī)會(huì)。 2、對(duì)所覆蓋行業(yè)個(gè)股進(jìn)行深度研究及跟蹤，能及時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)公司的調(diào)研、跟蹤與預(yù)測(cè)，為客戶提供有效的投資建議。 3、構(gòu)建深度行業(yè)人脈關(guān)系，及時(shí)獲取并調(diào)配外部資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司及機(jī)構(gòu)客戶提供專業(yè)、及時(shí)的研究支持，積極協(xié)助銷售拓展客戶。 4、完成公司及部門分配的其他工作任務(wù)。

  • 南通分公司總經(jīng)理面議

    崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司及零售業(yè)務(wù)事業(yè)部整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定分公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。 2、組建分公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，扎根當(dāng)?shù)卣翼?xiàng)目找資產(chǎn)，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展。 3、協(xié)管轄區(qū)內(nèi)各營(yíng)業(yè)部，分解分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)。 4、負(fù)責(zé)加強(qiáng)公司品牌管理，做好片區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 5、負(fù)責(zé)建立健全分公司內(nèi)部控制制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)工作流程，做好防范和控制風(fēng)險(xiǎn)工作。 6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)聯(lián)絡(luò)工作。

  • 研究銷售熟手面議

    工作職責(zé)： 1、協(xié)調(diào)整合內(nèi)外部資源，開展機(jī)構(gòu)客戶開發(fā)與需求挖掘，并為機(jī)構(gòu)客戶提供高質(zhì)量、全方位、個(gè)性化的綜合服務(wù)。 2、參與部門內(nèi)部營(yíng)銷方案、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的制訂與實(shí)施。 3、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)成員，與專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者（側(cè)重公募基金）深度合作，擴(kuò)大公司影響力和分倉(cāng)份額。 4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，開拓專業(yè)銷售渠道，擴(kuò)大金融產(chǎn)品的銷售范圍規(guī)模。 5、與公司相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)同，為機(jī)構(gòu)客戶提供差異化、常態(tài)化綜合金融服務(wù)支持。

  • 電子行業(yè)分析師面議

    工作職責(zé)： 1、研究電子細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并撰寫相關(guān)研究報(bào)告。 2、覆蓋上市公司、組織線上/線下調(diào)研。 3、溝通客戶，提供路演、電話會(huì)議、委托課題等服務(wù)。

  • 首席培訓(xùn)師面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)面向渠道、高凈值客戶，培訓(xùn)解讀市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品相關(guān)專業(yè)知識(shí)。 2、搭建培訓(xùn)體系、研究渠道業(yè)務(wù)的重要課題。

  • 品牌管理崗面議

    工作職責(zé)： 1、協(xié)助配合公司品牌戰(zhàn)略的策劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行、反饋、跟蹤。 2、協(xié)助策劃品牌宣傳項(xiàng)目及制定營(yíng)銷傳播方案。 3、協(xié)助公司與外部供應(yīng)商的日常合作，統(tǒng)籌安排品牌媒介投放。

  • 信用業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、券商總部做信用業(yè)務(wù)包括兩融、股票質(zhì)押等業(yè)務(wù)，組建團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)流程制度，負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu),外資投資機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系。 2、負(fù)責(zé)尋找融資資本，全面規(guī)劃融資項(xiàng)目。 3、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù)，投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃。 4、負(fù)責(zé)引入外部資金，設(shè)計(jì)合作模式，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行投融資支持。 5、負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等。

  • 金融產(chǎn)品副總經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、協(xié)助部門總經(jīng)理統(tǒng)籌金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、引進(jìn)與評(píng)價(jià)。 2、負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開展金融產(chǎn)品銷售工作。 3、負(fù)責(zé)組織金融產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。

  • 營(yíng)銷策略崗40-80萬(wàn)

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)定期向銷售渠道推薦產(chǎn)品或組合，撰寫策略建議。 2、撰寫產(chǎn)品的定性和定量報(bào)告，負(fù)責(zé)刻畫產(chǎn)品屬性。 3、負(fù)責(zé)圍繞客戶盈利體驗(yàn)，提升產(chǎn)品營(yíng)銷策略的擇時(shí)性和品種選擇的準(zhǔn)確性。

  • 風(fēng)險(xiǎn)控制員40-80萬(wàn)

    工作職責(zé)： 1、定期計(jì)算基金資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及其他相關(guān)指標(biāo)，并對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行分析并按規(guī)定程序報(bào)送。 2、負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)及其他監(jiān)控指標(biāo)的設(shè)計(jì)與完善。 3、研究改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

  • 債券投資經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、固定收益投資經(jīng)理，從事固收類產(chǎn)品的投資策略制定。 任職要求： 1、金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)，需要有3年以上固定收益投資經(jīng)驗(yàn)，具有銀行和券商固收類從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

  • 權(quán)益投資總監(jiān)面議

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定權(quán)益投資業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并組織實(shí)施。 2、建立和優(yōu)化權(quán)益資產(chǎn)的投資管理體系、管理制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。 3、跟蹤分析市場(chǎng)各類可投資品種，執(zhí)行投資策略，并定期回顧和分析策略的有效性；參與產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)。 4、負(fù)責(zé)進(jìn)行投資相關(guān)的市場(chǎng)開發(fā)，以及項(xiàng)目的開拓。 5、負(fù)責(zé)編制與產(chǎn)品相關(guān)的投資計(jì)劃、總結(jié)及各類報(bào)告。

  • 固定收益投資總監(jiān)面議

    崗位職責(zé)： 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定固定收益投資業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并組織實(shí)施。 2、建立和優(yōu)化固定收益資產(chǎn)的投資管理體系、管理制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。 3、跟蹤分析固定收益市場(chǎng)各類可投資品種，執(zhí)行固定收益投資策略，并定期回顧和分析策略的有效性；參與產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)。 4、負(fù)責(zé)進(jìn)行固定收益投資相關(guān)的市場(chǎng)開發(fā)，以及固定收益類項(xiàng)目的開拓。 5、負(fù)責(zé)編制與產(chǎn)品相關(guān)的投資計(jì)劃、總結(jié)及各類報(bào)告。

  • 貴陽(yáng)營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績(jī)目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 資深機(jī)構(gòu)銷售崗（華北區(qū)域）面議

    工作職責(zé)： 1、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的機(jī)構(gòu)客戶，重點(diǎn)推動(dòng)銀行金市部/資管部、理財(cái)子公司、上市公司的機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、委外及資管產(chǎn)品銷售； 2、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的代銷渠道，重點(diǎn)推動(dòng)與銀行和三方代銷產(chǎn)品準(zhǔn)入、產(chǎn)品銷售； 3、負(fù)責(zé)對(duì)接內(nèi)部營(yíng)業(yè)部及分公司，協(xié)同開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)； 4、其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷與客服相關(guān)工作；

  • 投行內(nèi)核委員會(huì)主任（一級(jí)部門副總）面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)公司投資銀行業(yè)務(wù)內(nèi)核工作，包括組織項(xiàng)目審核、內(nèi)核會(huì)議、內(nèi)核培訓(xùn)等。 2、負(fù)責(zé)建立健全公司投資銀行業(yè)務(wù)內(nèi)核管理機(jī)制。 3、組織投行內(nèi)核部門對(duì)公司投資銀行項(xiàng)目進(jìn)行出口管理和終端風(fēng)險(xiǎn)控制，履行以公司名義對(duì)外提交、報(bào)送出具或披露材料和文件的最終審批決策職責(zé)。 4、負(fù)責(zé)投行內(nèi)核部門人員管理，提升內(nèi)核人員的工作能力。 5、擔(dān)任監(jiān)管規(guī)定或公司交辦的其他職責(zé)。

  • 金融行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé)： 1、獨(dú)立開展上市公司研究，把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢(shì)，深入調(diào)研，及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告，以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé)； 2、按專業(yè)分工，進(jìn)行行業(yè)、公司、主題等研究，定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告； 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考； 4、構(gòu)建模擬組合，學(xué)習(xí)積累投資策略和方法，參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。

  • 化工行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé)： 1、獨(dú)立開展上市公司研究，把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢(shì)，深入調(diào)研，及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告，以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé)； 2、按專業(yè)分工，進(jìn)行行業(yè)、公司、主題等研究，定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告； 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考； 4、構(gòu)建模擬組合，學(xué)習(xí)積累投資策略和方法，參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。

  • 新能源行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé)： 1、獨(dú)立開展上市公司研究，把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢(shì)，深入調(diào)研，及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告，以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé)； 2、按專業(yè)分工，進(jìn)行行業(yè)、公司、主題等研究，定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告； 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考； 4、構(gòu)建模擬組合，學(xué)習(xí)積累投資策略和方法，參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。

  • 消費(fèi)行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé)： 1、獨(dú)立開展上市公司研究，把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢(shì)，深入調(diào)研，及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告，以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé)； 2、按專業(yè)分工，進(jìn)行行業(yè)、公司研究，定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告； 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考； 4、構(gòu)建模擬組合，學(xué)習(xí)積累投資策略和方法，參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。

  • 醫(yī)藥行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé)： 1、獨(dú)立開展上市公司研究，把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢(shì)，深入調(diào)研，及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告，以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé)； 2、按專業(yè)分工，進(jìn)行行業(yè)、公司研究，定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告； 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考； 4、構(gòu)建模擬組合，學(xué)習(xí)積累投資策略和方法，參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。

  • 汽車行業(yè)研究崗面議

    工作職責(zé)： 1、獨(dú)立開展上市公司研究，把握行業(yè)和公司運(yùn)行趨勢(shì)，深入調(diào)研，及時(shí)撰寫行業(yè)和公司報(bào)告，以挖掘/推薦個(gè)股為首要職責(zé)； 2、按專業(yè)分工，進(jìn)行行業(yè)、公司研究，定期或按需出具相關(guān)研究報(bào)告； 3、及時(shí)提示個(gè)股的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為投資經(jīng)理提供有價(jià)值的投資建議和參考； 4、構(gòu)建模擬組合，學(xué)習(xí)積累投資策略和方法，參與團(tuán)隊(duì)整體投研聯(lián)動(dòng)。

  • 高級(jí)投資經(jīng)理/投資總監(jiān)60萬(wàn)以內(nèi)

    工作職責(zé)： 1、對(duì)大健康、先進(jìn)制造、新能源等行業(yè)進(jìn)行深度行業(yè)研究和市場(chǎng)分析； 2、負(fù)責(zé)開展股權(quán)投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查、盈利預(yù)測(cè)和估值模型搭建、完成立項(xiàng)和投資建議書撰寫，配合領(lǐng)導(dǎo)完成投委會(huì)答辯、協(xié)議談判等投資執(zhí)行工作； 3、負(fù)責(zé)股權(quán)投資項(xiàng)目的投后管理，包括項(xiàng)目跟蹤、信息披露、退出方案等； 4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  • 資深投資經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)決策，制定綠色發(fā)展領(lǐng)域的投資策略。 2、積極尋求項(xiàng)目資源，負(fù)責(zé)綠色發(fā)展領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目跟蹤、制定項(xiàng)目可行性報(bào)告，利用信息資源挖掘潛在投資機(jī)會(huì)。 3、獨(dú)立或組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的定位、尋找、調(diào)研、評(píng)估、談判、立項(xiàng)、組織項(xiàng)目整體運(yùn)行。 4、對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目開展考察評(píng)估工作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行可行性分析，撰寫盡職調(diào)查報(bào)告及投資建議書等決策支持文件。 5、對(duì)已投項(xiàng)目進(jìn)行投后管理，持續(xù)跟蹤經(jīng)營(yíng)狀況和退出計(jì)劃，提供必要協(xié)助。 6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成其他工作。

  • 資深投資經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)決策，制定新興科技領(lǐng)域的投資策略。 2、積極尋求項(xiàng)目資源，負(fù)責(zé)新興科技領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展、項(xiàng)目跟蹤、制定項(xiàng)目可行性報(bào)告，利用信息資源挖掘潛在投資機(jī)會(huì)。 3、獨(dú)立或組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的定位、尋找、調(diào)研、評(píng)估、談判、立項(xiàng)、組織項(xiàng)目整體運(yùn)行。 4、對(duì)目標(biāo)項(xiàng)目開展考察評(píng)估工作，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行可行性分析，撰寫盡職調(diào)查報(bào)告及投資建議書等決策支持文件。 5、對(duì)已投項(xiàng)目進(jìn)行投后管理，持續(xù)跟蹤經(jīng)營(yíng)狀況和退出計(jì)劃，提供必要協(xié)助。 6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成其他工作。

  • ?？跔I(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績(jī)目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 石家莊營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績(jī)目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 南寧營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績(jī)目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 太原營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績(jī)目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 青島營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績(jī)目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 投行承攬崗面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)股權(quán)融資、債權(quán)融資等大投行業(yè)務(wù)、資本中介業(yè)務(wù)的項(xiàng)目拓展、項(xiàng)目承攬等工作。 2、建立項(xiàng)目工作檔案，保留各類工作記錄并存檔，并做好持續(xù)督導(dǎo)的配合工作。 3、建立和維護(hù)與客戶之間的日常溝通和分類管理。

  • 沈陽(yáng)營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績(jī)目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 哈爾濱營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績(jī)目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 合規(guī)風(fēng)控經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)做出獨(dú)立評(píng)價(jià)，撰寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及評(píng)審報(bào)告。 2、根據(jù)項(xiàng)目資料進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)前的風(fēng)險(xiǎn)咨詢及評(píng)估，出具書面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見。進(jìn)行項(xiàng)目事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、檢測(cè)及事后的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。 3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。 4、負(fù)責(zé)定期對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行檢查與管理。

  • 廣州營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績(jī)目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 煙臺(tái)營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績(jī)目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 分公司總經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、按照公司發(fā)展規(guī)劃，制定分公司經(jīng)營(yíng)與工作計(jì)劃，組織落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 2、加強(qiáng)與所在地監(jiān)管部門聯(lián)系，營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、協(xié)調(diào)所在地重點(diǎn)合作伙伴及高凈值客戶等外部資源，提升營(yíng)業(yè)部在所在地的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。 3、負(fù)責(zé)分公司日常經(jīng)營(yíng)工作，搭建并完善客戶營(yíng)銷及服務(wù)體系，組織開展?fàn)I業(yè)部業(yè)務(wù)開發(fā)與客戶服務(wù)工作。 4、負(fù)責(zé)分公司日常管理工作，組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬與績(jī)效考核管理、預(yù)算與費(fèi)用管理、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理及綜合管理相關(guān)工作。 5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)分公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 6、總公司安排的其他工作。

  • 營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理面議

    工作職責(zé)： 1、協(xié)助營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略要求負(fù)責(zé)所轄地區(qū)財(cái)富管理業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展，完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 2、協(xié)助負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)。 3、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部其它內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作。

  • 業(yè)務(wù)總監(jiān)面議

    工作職責(zé)： 1、梳理業(yè)務(wù)開拓策略，制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展計(jì)劃并組織實(shí)施。 2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓、維護(hù)區(qū)域銀行及其理財(cái)子公司、保險(xiǎn)、信托、公募基金、私募基金、財(cái)務(wù)公司、上市公司、企業(yè)、政府主管部門、政府投融資平臺(tái)等機(jī)構(gòu)客戶。 3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極完成公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，做好目標(biāo)分解、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、跟蹤落實(shí)工作，提升公司在區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。 4、做好人才梯隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)成員培育工作，提升團(tuán)隊(duì)整體機(jī)構(gòu)客戶綜合營(yíng)銷服務(wù)及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開拓能力。 5、做好團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，包括行為管理、合規(guī)管理等。
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