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獵頭職位

  • 食品電商總經(jīng)理35-50萬

    職位描述: 1.全國(guó)電商事業(yè)部的操盤手。負(fù)責(zé)整體電商銷售的結(jié)果為導(dǎo)向
  • 財(cái)務(wù)總監(jiān)24-36萬

    1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。 2、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理。 3、公司財(cái)務(wù)管理,成本管理,資金預(yù)算等工作。
  • 零售經(jīng)理30-40萬

    崗位要求: 1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略及銷售目標(biāo),制定品牌營(yíng)銷策略,組織實(shí)施,確保計(jì)劃科學(xué)合理,能有效落地;
  • 國(guó)際營(yíng)銷負(fù)責(zé)人35-50萬

    工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)海外儲(chǔ)能市場(chǎng)策劃、開拓,完成下達(dá)的銷售指標(biāo);
  • 銷售經(jīng)理24-33萬

    職位描述: 1、完成公司營(yíng)銷目標(biāo)以及其他任務(wù);
  • 區(qū)域經(jīng)理(深圳)25萬-35萬

    1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣; 2、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);
  • PMC主管25萬-35萬

    1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,基于供應(yīng)鏈部門績(jī)效目標(biāo),制定和優(yōu)化訂單管理和庫(kù)存管理的體系與流程。 2.對(duì)供應(yīng)商的日常交貨績(jī)效(訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率OTD)進(jìn)行評(píng)估和管理,并匯總供應(yīng)商績(jī)效周報(bào)和月報(bào),對(duì)供應(yīng)商不能及時(shí)交貨的原因積極進(jìn)行協(xié)調(diào)與跟進(jìn),以滿足內(nèi)外部客戶的需求。
  • ID設(shè)計(jì)師25萬-35萬

    1、根據(jù)市場(chǎng)需求,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)信息,從而進(jìn)行產(chǎn)品ID設(shè)計(jì)及獨(dú)立提案; 2、參與產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)的研究和評(píng)審工作,把握設(shè)計(jì)方向及設(shè)計(jì)風(fēng)格;
  • 質(zhì)量總監(jiān)25萬-35萬

    1.負(fù)責(zé)集團(tuán)整體質(zhì)量管理目標(biāo)的制定年度質(zhì)量計(jì)劃,監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)施、完成; 2.主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核,跟蹤質(zhì)量體系的改進(jìn);
  • 電子工程師25萬-35萬

    1、 原理圖設(shè)計(jì)、PCBLayout、軟件編碼與調(diào)試等; 2、 準(zhǔn)備樣機(jī)PCBA制作、調(diào)試和測(cè)試評(píng)估,跟進(jìn)生產(chǎn)中的電子問題并快速響應(yīng)解決。
  • 品牌經(jīng)理25萬-35萬

    1、根據(jù)品牌發(fā)展策略負(fù)責(zé)發(fā)展品牌推廣創(chuàng)意策略以及媒介策略;實(shí)施并監(jiān)督管理。 2、擬定品牌發(fā)展策略和海外促銷方案;
  • 高端客戶經(jīng)理15萬-20萬

    1、 根據(jù)產(chǎn)品的高端定位,開發(fā)對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體; 2、 構(gòu)建本地區(qū)品牌大使和品牌顧問體系,發(fā)掘并培養(yǎng)品牌大使團(tuán)隊(duì);
  • 外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理25萬-35萬

    1、熟悉電子煙市場(chǎng) 2、具備獨(dú)立開發(fā)客戶的能力,有帶團(tuán)隊(duì)能力, 跨部門溝通能力和親和力 3、了解產(chǎn)品和市場(chǎng),能獨(dú)立出差,參加國(guó)外展會(huì),能夠獨(dú)當(dāng)一面
  • 天貓推廣專員15萬-20萬

    1、負(fù)責(zé)天貓渠道的站內(nèi)的直通車、鉆展、品銷寶、淘寶客等推廣;    2、負(fù)責(zé)推廣工具的后臺(tái)維護(hù),監(jiān)控執(zhí)行狀況,及時(shí)反饋并跟進(jìn)執(zhí)行中遇到的問題;
  • 招商運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)(連鎖專賣店)25萬-35萬

    1.負(fù)責(zé)建立連鎖加盟店的經(jīng)營(yíng)模式及運(yùn)營(yíng)管理體系,建立標(biāo)準(zhǔn)化開店工作體系,制定運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施; 2.根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,策劃推進(jìn)公司的連鎖加盟運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)跟蹤和策略調(diào)整;
  • 市場(chǎng)主管25萬-35萬

    1、產(chǎn)品策略落地。根據(jù)所在大區(qū)的數(shù)據(jù)表現(xiàn),定期輸出數(shù)據(jù)分析報(bào)告,為大區(qū)總監(jiān)提供策略性支持。同時(shí),組織、主持所在大區(qū)定期開展產(chǎn)品策略會(huì)議,跟蹤產(chǎn)品策略執(zhí)行 2、終端管理。在所在大區(qū)內(nèi)開展終端建設(shè)工作,同時(shí)對(duì)已有終端進(jìn)行日常維護(hù)、培訓(xùn),跟蹤終端客戶的零售情況,提升零售市場(chǎng)占有率。
  • 家具產(chǎn)品經(jīng)理25萬-35萬

    1、負(fù)責(zé)收集、分析家具產(chǎn)品規(guī)劃方面的需求工作,形成分析報(bào)告; 2、負(fù)責(zé)編寫家具產(chǎn)品規(guī)劃方案,組織產(chǎn)品規(guī)劃方案的討論、評(píng)審,負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)建模;
  • 通路行銷主管15萬-20萬

    1、協(xié)助經(jīng)理與阿里巴巴零售通分區(qū)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行緊密溝通,獲取分區(qū)周末促銷資源(如分區(qū)首焦、本地頻道等)。 2、結(jié)合全國(guó)行業(yè)促銷活動(dòng)和分區(qū)促銷資源,策劃分區(qū)周末促銷活動(dòng)。
  • 全國(guó)銷售總監(jiān)(高端白酒行業(yè))25萬-35萬

    1、對(duì)公司中長(zhǎng)期銷售目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)行分解及跟進(jìn); 2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作,能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果;
  • 奧萊運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人30-40萬

    職位描述: 1、負(fù)責(zé)公司西安地區(qū)奧萊體系的商場(chǎng)開發(fā)、品牌落位等整體運(yùn)營(yíng)管理工作。 2、制定西安地區(qū)奧萊品牌發(fā)展策略、業(yè)績(jī)方案制定,并帶團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。 3、維護(hù)現(xiàn)有奧萊品牌資源,做好西安地區(qū)奧萊商場(chǎng)客戶關(guān)系開發(fā)及維護(hù)工作。 4、搭建奧萊管理團(tuán)隊(duì),并制定團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理機(jī)制。
  • 重點(diǎn)客戶經(jīng)理25萬-35萬

    1、根據(jù)公司的策略及市場(chǎng)動(dòng)向、客戶的發(fā)展計(jì)劃,制定所轄渠道內(nèi)重點(diǎn)客戶的發(fā)展計(jì)劃 2、根據(jù)公司的年度銷售指標(biāo)、產(chǎn)品計(jì)劃及客戶的發(fā)展計(jì)劃,制定所轄渠道內(nèi)重點(diǎn)客戶的年度銷售計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃及費(fèi)用計(jì)劃
  • 市場(chǎng)營(yíng)銷主管/經(jīng)理25萬-35萬

    1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、線上線下活動(dòng)的具體方向、實(shí)施方案和落實(shí)執(zhí)行; 2、負(fù)責(zé)年度市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷計(jì)劃、品牌傳播策略計(jì)劃,包括線上線下推廣、新媒體推廣、 行業(yè)媒體合作、專業(yè)市場(chǎng)的推廣等方案實(shí)施;
  • 銷售主管/經(jīng)理25萬-35萬

    1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、拓展及品牌傳播。 3、根據(jù)團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo),完成月度、季度、年度的銷售及回款任務(wù);
  • 水運(yùn)/空運(yùn)/陸運(yùn)操作25萬-35萬

    1、清關(guān)文件制作、收發(fā)與核查,處理異常文件問題,確保文件的及時(shí)性、完整性、一致性; 2、跟進(jìn)文件狀態(tài),在文件正確與否合規(guī)性等方面與供應(yīng)商、及報(bào)關(guān)行保持有效的日常溝通;
  • 新產(chǎn)品規(guī)劃總監(jiān)25萬-35萬

    1、參與公司產(chǎn)品發(fā)展策略制定,梳理與規(guī)劃產(chǎn)品矩陣; 2、梳理公司各產(chǎn)品線定位;
  • 供應(yīng)鏈經(jīng)理/生產(chǎn)計(jì)劃25萬-35萬

    1、對(duì)各部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理與跟進(jìn); 2、能通過對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取與分析,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題 3、跟進(jìn)各項(xiàng)目發(fā)展,快速推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程;
  • 新零售運(yùn)營(yíng)主管/經(jīng)理25萬-35萬

    1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新店運(yùn)營(yíng)及營(yíng)業(yè)門店輔導(dǎo)工作 ; 2、能夠協(xié)助門店做好營(yíng)銷活動(dòng)策劃、商品優(yōu)化等,以提升門店產(chǎn)單能力 ; 3、能夠協(xié)同各組織,保證區(qū)域內(nèi)供給市場(chǎng)份額的提升;
  • 大客戶銷售高級(jí)主管25萬-35萬

    1. 根據(jù)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)B2B渠道的大客戶(含全國(guó)連鎖型集團(tuán))的開發(fā)開拓、運(yùn)營(yíng)與規(guī)劃; 2. 負(fù)責(zé)大客戶資源的銷售服務(wù)與管理,優(yōu)化大客戶管理體系;
  • 經(jīng)營(yíng)分析專員25萬-35萬

    1、負(fù)責(zé)各產(chǎn)業(yè)公司數(shù)據(jù)抓取及數(shù)據(jù)分析工作; 2、負(fù)責(zé)各產(chǎn)業(yè)公司的核心指標(biāo)達(dá)成追蹤,并開展經(jīng)營(yíng)分析工作,通過數(shù)據(jù)分析各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)漏洞;
  • 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)專員25萬-35萬

    1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)下屬快消品產(chǎn)業(yè)公司年度計(jì)劃考核方案、核算考核結(jié)果及分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù); 2、負(fù)責(zé)對(duì)接集團(tuán)下屬快消品產(chǎn)業(yè)公司計(jì)劃考核類業(yè)務(wù),核定快消品產(chǎn)業(yè)公司內(nèi)部考核方案結(jié)果,分析考核方案及考核導(dǎo)向;
  • 客戶經(jīng)理25萬-35萬

    1.根據(jù)公司的費(fèi)用預(yù)算和要求,達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo),提升市場(chǎng)份額,嚴(yán)格管控費(fèi)用有效使用 2.根據(jù)公司的生意戰(zhàn)略規(guī)劃,與客戶制定清晰的生意發(fā)展計(jì)劃、促銷檔期規(guī)劃、定期高層會(huì)晤
  • 營(yíng)銷策劃部經(jīng)理15萬-20萬

    1.組織制定、修訂本部門規(guī)章管理制度及工作流程 2.主持部門全面工作,確保部門職能的有效發(fā)揮
  • 高薪大平臺(tái)招聘區(qū)域銷售經(jīng)理25萬-35萬

    1、負(fù)責(zé)區(qū)域銷售計(jì)劃的制定與執(zhí)行:根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃,分解并制定區(qū)域具體銷售目標(biāo)和具體落地行動(dòng)方案,指導(dǎo)、訓(xùn)練下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,監(jiān)督檢核銷售計(jì)劃的完成情況,確保區(qū)域目標(biāo)的達(dá)成和業(yè)績(jī)占比,歸納總結(jié)有效動(dòng)作,復(fù)制推廣。
  • 高薪大平臺(tái)招聘宣傳專員25萬-35萬

    1、負(fù)責(zé)公司品牌形象宣傳推廣,以及新聞的采集與編寫; 2、負(fù)責(zé)公司各類文體稿件的撰寫,獨(dú)立完成選題策劃和采訪,并完成編輯、發(fā)布工作。
  • 會(huì)計(jì)15萬-20萬

    1.根據(jù)負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)提供業(yè)務(wù)部門收入及成本確認(rèn)依據(jù); 2.通過審閱負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)合同從財(cái)務(wù)角度把控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
  • 品牌經(jīng)理25萬-35萬

    1、根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)品分析、消費(fèi)者分析洞察及品牌現(xiàn)有狀況制定營(yíng)銷傳播策略明確品牌發(fā)展目標(biāo); 2、梳理規(guī)劃品牌基因體系,包括品牌定位、品牌長(zhǎng)期核心價(jià)值、品牌資產(chǎn)梳理等;
  • 銷售管理25萬-35萬

    1.與經(jīng)銷商溝通批發(fā)零售目標(biāo)及公司商務(wù)政策; 2.指導(dǎo)和管理區(qū)域經(jīng)銷商,促使經(jīng)銷商執(zhí)行品牌管理和銷售方案;
  • 質(zhì)量保障部經(jīng)理25萬-35萬

    1、公司體系管理:參與起草、制定、優(yōu)化公司質(zhì)量管理文件; 2、質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況監(jiān)督:組織檢查監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)行;監(jiān)督生產(chǎn)車間規(guī)范生產(chǎn),檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、料、法等各環(huán)節(jié)是否得到有效控制‘
  • 連鎖渠道經(jīng)理25萬-35萬

    1、負(fù)責(zé)杭州地區(qū)流通客戶維護(hù); 2、負(fù)責(zé)期間銷售指標(biāo)的達(dá)成;
  • 品牌經(jīng)理25萬-35萬

    1、品牌管理(品牌介紹、品牌宣傳品設(shè)計(jì)、品牌調(diào)性把控、官網(wǎng)管理、音樂更換IP與品牌禮品等)相關(guān)工作; 2、計(jì)劃與安排年度品牌溝通計(jì)劃,負(fù)責(zé)每年全國(guó)品牌活動(dòng)項(xiàng)目的統(tǒng)籌、安排及執(zhí)行,并追蹤活動(dòng)效果。與營(yíng)運(yùn)對(duì)接,跟進(jìn)問題的溝通與解決;
  • 品牌經(jīng)理25萬-35萬

    負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)劑事業(yè)部品牌業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理; 2、精通電商的運(yùn)營(yíng)環(huán)境及交易規(guī)則、熟悉電商各平臺(tái)運(yùn)作規(guī)則、會(huì)使用數(shù)據(jù)銀行/生意參謀等工具制作店鋪經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。擅長(zhǎng)站內(nèi)營(yíng)銷推廣運(yùn)營(yíng)/付費(fèi)流量推廣和效果分析匯報(bào);
  • 大客戶經(jīng)理25萬-35萬

    1、客戶開發(fā):負(fù)責(zé)華南區(qū)域經(jīng)銷客戶渠道的開發(fā)與維護(hù),完成每月下達(dá)的招商任務(wù)。 2、客戶回訪及維護(hù):定期客戶拜訪及回訪,并及時(shí)反映客戶問題,維護(hù)客情關(guān)系。
  • 產(chǎn)品經(jīng)理25萬-35萬

    1、組織、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的銷售、渠道、調(diào)研、分析、研發(fā)、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、發(fā)貨等各種工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場(chǎng)目標(biāo)和銷售目標(biāo); 2、對(duì)公司品類進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品年度銷售目標(biāo);
  • 電商策劃經(jīng)理25萬-35萬

    1、生意規(guī)劃:制定線上店鋪年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及重大活動(dòng)的專項(xiàng)運(yùn)營(yíng)方案; 2、電商平臺(tái)維護(hù)管理:熟悉電商渠道平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng),運(yùn)作模式創(chuàng)新,跟進(jìn)方案執(zhí)行實(shí)施效果,拉高流量、轉(zhuǎn)化率,提升品牌知名度和產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī);
  • 營(yíng)銷總監(jiān)25萬-35萬

    1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展需要制定事業(yè)部中期、長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略和區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施; 2、全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展和銷售人員管理工作,從而確保公司的穩(wěn)定發(fā)展;
  • 電商平臺(tái)經(jīng)理25萬-35萬

    ■ 完成所負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理,達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo); ■ 根據(jù)營(yíng)銷政策策劃并組織開展線上活動(dòng),提升訪問流量、訂單轉(zhuǎn)化率、排名及銷售業(yè)績(jī);
  • 城市主管25萬-35萬

    1 負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)單元內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,選擇、發(fā)展和管理經(jīng)銷商和分銷商以及其他合作伙伴,以達(dá)到公司的業(yè)務(wù)目標(biāo); 2 人員管理:直營(yíng)團(tuán)隊(duì)、理貨團(tuán)隊(duì)人員的管理;
  • 區(qū)域經(jīng)理25萬-35萬

    1.負(fù)責(zé)區(qū)域建立完善渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)開拓及推廣; 2.負(fù)責(zé)區(qū)域招商管理,經(jīng)銷商的開發(fā)與維護(hù),確保銷售目標(biāo)達(dá)成; 3.不斷拓展專業(yè)銷售渠道,與客戶建立良好的合作關(guān)系;
  • 零售渠道銷售主管25萬-35萬

    1完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù); 2貫徹企業(yè)渠道政策,負(fù)責(zé)經(jīng)銷商合作關(guān)系的建立與維護(hù)工作,對(duì)其培訓(xùn)及市場(chǎng)協(xié)助;
  • 食品質(zhì)量安全研究中心總監(jiān)25萬-35萬

    1.食品質(zhì)量安全研究中心整體規(guī)劃及全面管理工作; 2.開展全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称钒踩L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)性工作,承擔(dān)乳品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称钒踩L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)科學(xué)數(shù)據(jù)、技術(shù)信息等收集、處理、分析等任務(wù),提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析結(jié)果及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;
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