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獵頭學(xué)院

 有些企業(yè)人選不看好，那么作為獵頭該怎么推薦呢？
獵頭在推薦候選人的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到候選人說(shuō)：聽(tīng)說(shuō)這家企業(yè)內(nèi)斗很厲害，聽(tīng)說(shuō)這家企業(yè)管理很亂，聽(tīng)說(shuō)這家企業(yè)資金鏈有問(wèn)題。等等。基本上都是聽(tīng)說(shuō)，而不是經(jīng)過(guò)調(diào)研后的結(jié)論。所以，作為獵頭，我們只需要告訴候選人，有些信息并不見(jiàn)得如網(wǎng)上傳言那般，如果真的如網(wǎng)上傳聞那般不堪，那這企業(yè)不早就倒閉了嗎？所以，親自去面試，親身感受一下再下結(jié)論不遲。
 HR獵頭講懂業(yè)務(wù)的HR招聘更準(zhǔn)，這三點(diǎn)讓你快速掌握公司業(yè)務(wù)
HR要懂得公司的業(yè)務(wù)并不是靠一兩天的惡補(bǔ)就能學(xué)明白、學(xué)到心里的。不過(guò)HR獵頭講可以從以下幾點(diǎn)快速掌握公司的整體情況，幫助我們?cè)诤Y選候選人時(shí)更準(zhǔn)確。
 為什么有的候選人接了offer卻不來(lái)入職？
對(duì)于獵頭，完成offer就證明整個(gè)案件完成了一大半，也意味著勝利在望。然而你一定遇到過(guò)那種接了offer卻不去入職的候選人。這究竟是為什么啊？
 獵頭公司為啥討不到“獵頭費(fèi)”？
獵頭公司受托為客戶單位尋找人才，但在招聘過(guò)程中，雙方卻為人才到底是誰(shuí)找到的發(fā)生爭(zhēng)議，最終對(duì)簿公堂。日前，普陀區(qū)法院作出一審判決，由于原告獵頭公司證據(jù)不足，因此對(duì)原告要求被告支付1萬(wàn)余元“獵頭費(fèi)”的訴訟請(qǐng)求不予支持。
 天津獵頭分享：如何優(yōu)雅推掉原來(lái)的工作群呢？
職場(chǎng)上崗位調(diào)動(dòng)都是常有的事，從一個(gè)部門(mén)換到另一個(gè)部門(mén)，你的人事關(guān)系雖說(shuō)還屬于公司，但你從一個(gè)部門(mén)脫離出來(lái)，無(wú)論以前和同部門(mén)同事關(guān)系多好，在部門(mén)中擔(dān)任多重要的角色，你都應(yīng)該全身而退。天津獵頭講如何優(yōu)雅推掉原來(lái)的工作群呢？
 獵頭找人找得準(zhǔn)，全靠摸清企業(yè)用人心思
在理想狀態(tài)下，我們獲得企業(yè)招聘人才的需求，與企業(yè)一同完成需求的深入了解和分析，確定找人方向然后去找，然而你會(huì)發(fā)現(xiàn)即使這樣你并不能很快地找到企業(yè)想要的人，反而需要推薦了幾個(gè)人后才知道企業(yè)原來(lái)有這么多更細(xì)化的要求和“雷區(qū)”，從而讓我們?cè)谀X海中可以獲得更具象的候選人畫(huà)像。但這并不高效。
 獵頭公司招聘的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么
獵頭公司招聘是企業(yè)和人才之間的紅娘，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一個(gè)中介的作用，很多的企業(yè)都通過(guò)獵頭公司招聘來(lái)尋找自己需要的人才的，那么，獵頭公司招聘的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢？或者說(shuō)收費(fèi)的方式是怎樣的呢？這些都是企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題。
 HR獵頭支招那些面試中的套路題應(yīng)該怎么破
HR獵頭分享一些HR在面試中的常用套路，和HR在面試中提出問(wèn)題的背后原因究竟是什么，了解了這些我想你的面試會(huì)更有把握也更從容。
 獵頭顧問(wèn)與HR交流需注意事項(xiàng)
當(dāng)獵頭顧問(wèn)與企業(yè)HR交流是兩邊樹(shù)立信任特別重要的切入，獵頭顧問(wèn)在交流前首先要對(duì)客戶企業(yè)進(jìn)行初次的了解，而交流時(shí)必須要有技巧和交流重點(diǎn)，爭(zhēng)奪第一次交流就能獲取更多的信息。隨著小編一起來(lái)看看獵頭顧問(wèn)與他人交流的重點(diǎn)有哪些？
 香港獵頭分享：堅(jiān)持這五個(gè)原則，你的運(yùn)氣將越來(lái)越好
香港獵頭講只要能夠把下面這一些基本的原則堅(jiān)持好，你的福氣和運(yùn)氣都是會(huì)不請(qǐng)自來(lái)的。
 那個(gè)獵頭找來(lái)的大咖，最后被企業(yè)“掛起來(lái)了”
在企業(yè)搶奪高端人才資源的戰(zhàn)爭(zhēng)中，獵頭成為越來(lái)越重要的幫手，獵頭的價(jià)值也被更多的企業(yè)所認(rèn)知、認(rèn)可。然而，并不是所有的企業(yè)都知道自己需要什么樣的人，也不是所有的獵頭都能給予企業(yè)專(zhuān)業(yè)的建議，甚至是糾正企業(yè)招聘方向的偏倚。
 獵頭如何在電話中判斷候選人對(duì)崗位的意愿度
獵頭與候選人的第一次接觸往往是由電話溝通開(kāi)始的，獵頭的工作就是通過(guò)電話溝通判斷候選人對(duì)推薦職位的意愿度以及增強(qiáng)候選人對(duì)推薦職位的意愿度。那么獵頭應(yīng)該怎么做呢？
 能做到這五點(diǎn)的話，廣州獵頭講你會(huì)成為老板爭(zhēng)著提拔的對(duì)象
廣州獵頭講你能做到下面這幾點(diǎn)的話，不管你在什么樣的單位，也不管你跟隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，他們都會(huì)主動(dòng)的重用和提拔你。
 獵頭摸底候選人真實(shí)薪資的技巧
一般來(lái)說(shuō)，談到薪資問(wèn)題候選人的配合度都會(huì)比較高，有些比較積極地會(huì)很詳細(xì)地告知獵頭其月薪多少，年終獎(jiǎng)怎么發(fā)，其他補(bǔ)貼和福利等。獵頭需要注意的是要提醒候選人，所提供的薪資詳細(xì)構(gòu)成部分一定要真實(shí)，有些公司會(huì)需要提供流水或收入證明，要讓候選人提前知曉。
 為何獵頭尋訪候選人時(shí)會(huì)比較看重其學(xué)歷
教育這個(gè)中華民族最根本的事業(yè)也體現(xiàn)在職場(chǎng)中，員工入職HR首要看的就是學(xué)歷。低學(xué)歷和高學(xué)歷的一起來(lái)面試，高學(xué)歷被面中的幾率很大；同等學(xué)歷的，名牌院校被錄取的很大。這種處理方法不僅只體現(xiàn)在普通職場(chǎng)人的面試中，也體現(xiàn)在獵頭對(duì)高端職場(chǎng)人的面試。
 深圳獵頭分享：這五種表現(xiàn)的人，是標(biāo)準(zhǔn)的有心機(jī)
對(duì)于那些有心機(jī)的人要提前的有一些預(yù)防，如果在實(shí)際的交往過(guò)程當(dāng)中，深圳獵頭講有下面這5種表現(xiàn)，也就是他們露出了這些破綻，就說(shuō)明是標(biāo)準(zhǔn)的有心機(jī)的人，交往需謹(jǐn)慎。
 獵頭公司如何找到優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)
獵頭公司最重要的工作是什么？不是尋訪人才，也不是篩選客戶，而是招聘優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)！這是獵頭老板們最憂心的問(wèn)題。其實(shí)，尋找優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)可以通過(guò)“提升獵頭公司自身的招聘能力”，“發(fā)掘優(yōu)秀的獵頭來(lái)源”，“了解評(píng)估篩選優(yōu)秀獵頭的工具”以及“快速精準(zhǔn)的在試用期進(jìn)行淘汰”這四大方面進(jìn)行篩選。
 貴州獵頭公司：花錢(qián)去做職業(yè)規(guī)劃
貴州獵頭建議花錢(qián)去做職業(yè)規(guī)劃。第一，對(duì)于那些執(zhí)行力不強(qiáng)的人。你即使花再多的錢(qián)去100個(gè)機(jī)構(gòu)，甚至是最專(zhuān)業(yè)的老師都給過(guò)你建議，但是最終自己一樣也沒(méi)有落實(shí)。還是按照原來(lái)的老路子繼續(xù)邁著原先的步伐，這樣的情況你覺(jué)得有意義嗎？
 獵頭要有職業(yè)素養(yǎng)
獵頭行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，因?yàn)槿肆Y源是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，市場(chǎng)需求量大，前景樂(lè)觀。市場(chǎng)上有不計(jì)其數(shù)大大小小的獵頭公司，獵頭行業(yè)門(mén)檻不高，從業(yè)人員參差不齊，負(fù)面新聞層出不窮，嚴(yán)重影響行業(yè)的口碑。
 惠州獵頭公司：這5個(gè)辭職理由，忌說(shuō)出口
每每參加應(yīng)聘面試，面試官都會(huì)根據(jù)職位要求問(wèn)一些有關(guān)問(wèn)題，上一份工作辭職的原因便是面試官常問(wèn)問(wèn)題。惠州獵頭總結(jié)以下這5個(gè)辭職理由，忌說(shuō)出口，否則沒(méi)公司愿意錄用你。
 獵頭推薦高端人才的三要素：學(xué)歷、出身、項(xiàng)目經(jīng)歷
當(dāng)一個(gè)候選人被推薦后，HR最看重的是什么呢？這個(gè)問(wèn)題是每個(gè)獵頭在推薦候選時(shí)都非常感興趣的問(wèn)題。在高端人才的招聘和推薦中，候選人有三個(gè)要素是企業(yè)和HR最關(guān)心的，那就是：學(xué)歷、出身、項(xiàng)目經(jīng)歷。
 候選人剛?cè)肼毦鸵x職？獵頭如何解決？
新員工入職后短時(shí)間離職的最主要原因就是“工作跟想象的不一樣”。會(huì)出現(xiàn)這種情況大概有兩方面的原因，一是求職者對(duì)公司不夠了解，可能只停留在公司是干什么、需要我去做什么，而對(duì)公司實(shí)際的情況并不知曉；二是求職者的“想象”跟現(xiàn)實(shí)有偏差，從而在入職后開(kāi)始工作了，才看到現(xiàn)實(shí)中的工作具體是什么樣的，從而產(chǎn)生心理落差。獵頭該怎么做？
 HR也得懂營(yíng)銷(xiāo)，如何挖掘企業(yè)亮點(diǎn)吸引人才
普通HR覺(jué)得招聘就只是招人的工作，而專(zhuān)業(yè)的HR則賦予招聘更多的意義，例如這是傳播企業(yè)品牌的機(jī)會(huì)，是企業(yè)形象對(duì)外展示的窗口。
 獵頭薪資談判技能升級(jí)帖，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)upupup
薪資問(wèn)題特別容易導(dǎo)致獵頭折單，在失敗案例中有將近7成是因?yàn)樾劫Y問(wèn)題談不攏導(dǎo)致候選人無(wú)法順利offer，所以對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)靈活應(yīng)對(duì)談薪問(wèn)題是成單必備的技能。
 初創(chuàng)型企業(yè)艱難招聘，HR獵頭談HR如何使對(duì)力找對(duì)人？
初創(chuàng)型企業(yè)幾乎都面臨著招聘難的問(wèn)題，相對(duì)那些成熟企業(yè)能拿出來(lái)的或許只有創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)了。那么，HR獵頭談作為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的HR該如何開(kāi)展招聘工作，如果在僅有的條件下使對(duì)力找對(duì)人呢？
 廈門(mén)獵頭談?dòng)龅铰殘?chǎng)欺凌要如何面對(duì)？
當(dāng)你遭遇領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)故打壓，公司的不公對(duì)待，到底要怎么反抗，才能更好的保護(hù)自己。廈門(mén)獵頭為大家支招。
 獵頭公司什么優(yōu)勢(shì)讓它受青睞？
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊下，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展都在轉(zhuǎn)型或者擴(kuò)大規(guī)模，規(guī)模的擴(kuò)大勢(shì)必決定著人才的短缺，而轉(zhuǎn)型中也決定著新型人才的加入。而這一切的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)發(fā)展對(duì)于人才的需求量已不是企業(yè)自主招聘能滿足的，而獵頭公司的出現(xiàn)也從而緩解了高端人才的流動(dòng)率。
 HR獵頭公司：HR專(zhuān)業(yè)階段的三個(gè)挑戰(zhàn)
有的HR考取了三級(jí)二級(jí)一級(jí)證書(shū)，可依舊做著比較系統(tǒng)的人力資源事務(wù)，拿不到高薪。有的HR善于學(xué)習(xí)，經(jīng)常讀一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，或者參加線下培訓(xùn)活動(dòng)，依然拿不到高薪。有的HR工作經(jīng)驗(yàn)多，專(zhuān)業(yè)能力很過(guò)硬，卻沒(méi)有獲得更高的薪水。HR獵頭談HR在專(zhuān)業(yè)階段所面臨的三個(gè)挑戰(zhàn)。
 武漢獵頭公司：失業(yè)者如何充實(shí)職場(chǎng)空白期？
作為一個(gè)失業(yè)者，不管是主動(dòng)辭職了，還是被辭退了，都是和之前規(guī)律的上班生活暫時(shí)告別了。當(dāng)我們處在失業(yè)的境地，又不能很快找到心儀的工作時(shí)，武漢獵頭談怎樣過(guò)好無(wú)業(yè)階段的生活呢？
 獵頭用什么辦法方法讓你的候選人安穩(wěn)入職、順利過(guò)保
某種意義上說(shuō)，獵頭挖來(lái)的候選人是“空降兵”，尤其是那些職位高的人更是來(lái)了之后就要負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)員工出業(yè)績(jī)，但“空降兵”并不好當(dāng)。如果候選人沒(méi)有很好地融入到新的團(tuán)隊(duì)，很有可能造成人才無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境而走人的危險(xiǎn)。
 成功的獵頭路上堅(jiān)持是最好的裝備
做獵頭想要成功，很多時(shí)候靠的就是堅(jiān)持，堅(jiān)持一下你或許就會(huì)遇到轉(zhuǎn)機(jī)。筆者舉例下面這個(gè)案例：
 杭州獵頭分享：簡(jiǎn)歷的雷區(qū)有哪些？
想要找到一份好的工作，首先就是要有一份好的簡(jiǎn)歷，怎么才是一份好的簡(jiǎn)歷？就是我們做簡(jiǎn)歷的時(shí)候千萬(wàn)不能踩到雷區(qū)，杭州獵頭說(shuō)說(shuō)寫(xiě)簡(jiǎn)歷上要注意避免哪些雷區(qū)？
 AI獵頭問(wèn)如何成為一名高薪AI人才？
5G技術(shù)的迅猛發(fā)展，一系列新興領(lǐng)域迎來(lái)繁榮，人工智能、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人才需求異軍突起。人工智能領(lǐng)域是一個(gè)快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域，整個(gè)市場(chǎng)對(duì)人才的需求激增，但人才的供應(yīng)還沒(méi)有跟上，AI獵頭問(wèn)如何成為一名高薪AI人才？
 HR獵頭支招當(dāng)HR問(wèn)“是否排斥加班”的回答技巧
在找工作面試時(shí)，HR必定會(huì)問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題就是：“你會(huì)不會(huì)排斥加班？”HR獵頭問(wèn)如何回答這個(gè)問(wèn)題，才能通關(guān)成功呢？
 獵頭公司分析如何看待員工“騎驢找馬”這現(xiàn)象？
員工騎驢找馬，這是一種很普遍的現(xiàn)象。這樣做缺乏職業(yè)精神嗎？獵頭講當(dāng)然不是。這不是一個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題，而是選擇策略問(wèn)題。
 天津獵頭分享：精英團(tuán)隊(duì)必備7大特質(zhì)
如果想要公司做大做強(qiáng)，一定要著手打造核心團(tuán)隊(duì)！下面這7個(gè)特質(zhì)，天津獵頭問(wèn)你現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)做到了嗎？
 獵頭公司在信息化時(shí)代為什么被重視了？
處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代各行各業(yè)都開(kāi)始了一種新渠道的營(yíng)銷(xiāo)方式，在不斷創(chuàng)新的過(guò)程中搭理發(fā)展，獵頭行業(yè)也是如此，獵頭公司在信息化時(shí)代為什么被重視了？
 北京獵頭分享：為什么很多沒(méi)能力的人也能當(dāng)上中層？
工作中我們經(jīng)常會(huì)遇到一種情況，那就是有些人明明沒(méi)有什么工作能力，卻能走上中層崗位，明明沒(méi)有什么大的工作能力卻被領(lǐng)導(dǎo)委以重任，做著十分重要的工作。北京獵頭分析為什么這種事情還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)呢？
 地產(chǎn)獵頭用數(shù)據(jù)分析房地產(chǎn)人才現(xiàn)狀
房地產(chǎn)一直是人才最集中、薪酬最有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)之一。地產(chǎn)獵頭用數(shù)據(jù)展現(xiàn)了過(guò)去一年地產(chǎn)行業(yè)的人才動(dòng)態(tài)。
 企業(yè)何時(shí)會(huì)需要獵頭幫忙招聘人才？
獵頭天生就是為企業(yè)尋找候選人而生的。但獵頭公司也會(huì)有青黃不接的時(shí)候，這就需要獵頭顧問(wèn)們要進(jìn)行BD。資深獵頭從從事獵頭服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，企業(yè)請(qǐng)獵頭公司來(lái)尋找人才，就是為了省時(shí)省力，避免不必要的麻煩，總之企業(yè)遇到麻煩，需要獵頭大顯身手了，主要有如下4種情況。
 獵頭做單切忌“虎頭蛇尾”，候選人入職后維護(hù)同樣重要
很多獵頭朋友在推薦人才時(shí)對(duì)結(jié)果的把控能力不好，前期費(fèi)盡力氣推薦，但人才入職率、過(guò)保率卻并不理想。出現(xiàn)這種結(jié)果大多是因?yàn)樗麄兌挤噶恕盎㈩^蛇尾”的錯(cuò)誤。
 獵頭千萬(wàn)不要忽視候選人面試時(shí)的這些細(xì)節(jié)
由于候選人參加企業(yè)面試獵頭是不會(huì)參與的，所以獵頭對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)都比較上心。大部分獵頭會(huì)在候選人參加面試前進(jìn)行一系列培訓(xùn)，之所以會(huì)有培訓(xùn)工作是因?yàn)楹蜻x人雖然在所屬行業(yè)有很高的地位，但面試經(jīng)驗(yàn)未必豐富。即便是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)很多候選人的面試還是很讓獵頭扎心的，不少候選人在經(jīng)過(guò)獵頭關(guān)于面試的培訓(xùn)之后仍然會(huì)出很多問(wèn)題。
 獵頭如何利用“企業(yè)制定員工薪資的四個(gè)元素”搞定談薪
“薪資問(wèn)題”對(duì)于人才、企業(yè)、獵頭都是必不可少的話題。當(dāng)候選人的期望值和企業(yè)的給予不相符，且相互無(wú)法接受時(shí)，“薪資談判”則是必不可少的環(huán)節(jié)。想要做好薪資談判，我們要先了解企業(yè)的員工薪資標(biāo)準(zhǔn)都有哪些。
 獵頭年底不好推薦候選人？
到年底了，由于年底候選人跳槽的意向比較薄弱，于是不少獵頭把重點(diǎn)放到明年的規(guī)劃，不再特別重視關(guān)于候選人的推薦工作?？墒沁@個(gè)時(shí)間往往正是企業(yè)缺人的時(shí)候，或許不是當(dāng)下需要，可是他們要為明年的發(fā)展囤積人才?？涩F(xiàn)狀卻是候選人轉(zhuǎn)職意向不明顯，獵頭應(yīng)該怎么做呢？
 杭州獵頭分享：面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的刁難和排擠怎樣做才能明哲保身？
在職場(chǎng)，想必大家都經(jīng)歷過(guò)這樣的事情，那就是辦公室里，領(lǐng)導(dǎo)待人的態(tài)度不一樣，有人受重用有人受排擠。那么面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的刁難和排擠，杭州獵頭支招明哲保身的辦法。
 獵頭無(wú)法獲得候選人準(zhǔn)確信息，怎么破？
做獵頭，找不到人犯難，找到人了也犯難，因?yàn)槟憧偸菚?huì)遇到一些過(guò)于美化夸大自己的人，為了得到一份好工作有的人甚至提供虛假信息、偽造證件。所以，獵頭不僅要找到人，找到匹配企業(yè)需求的人，還得確保這個(gè)人提供的信息的準(zhǔn)確性，否則被發(fā)現(xiàn)的話獵頭可能被認(rèn)定是“共犯”，直接進(jìn)入企業(yè)黑名單。
 獵頭與客戶之間的交流技巧
獵頭就是不斷說(shuō)話的工作，與客戶的洽談離不開(kāi)交流。交流好了合作愉快，交流出問(wèn)題了，業(yè)務(wù)歇菜。獵頭要明白在與客戶交流過(guò)程中有些話是不能說(shuō)的。
 重慶獵頭分享：在職場(chǎng)要想不被人低看就記住這3句話
在職場(chǎng)中要想不被人低看，重慶獵頭講就要牢牢記住這三句話，你會(huì)越來(lái)越厲害，從羨慕他人到被人嫉妒。
 為什么說(shuō)獵頭公司挖取優(yōu)秀的候選人是有困難的？
為企業(yè)挖取人選是獵頭公司的本職工作，獵取候選人也并非想象中那么容易，對(duì)于挖取優(yōu)秀候選人也是需要獵頭公司用心去做。為什么說(shuō)獵頭公司挖取優(yōu)秀的候選人是有些困難的？
 面試前心里沒(méi)底？HR獵頭分享面試套路破解法
面試時(shí)HR并非有心刁難求職者故意出難題，而是他們職責(zé)所在，需要用一些技巧考察求職者的素質(zhì)和能力，越是資深的HR考察的手段和方式也越高深。HR獵頭分享面試官常用的套路。

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 為什么有的候選人接了offer卻不來(lái)入職？

 獵頭公司為啥討不到“獵頭費(fèi)”？

 天津獵頭分享：如何優(yōu)雅推掉原來(lái)的工作群呢？

 獵頭找人找得準(zhǔn)，全靠摸清企業(yè)用人心思

 獵頭公司招聘的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么

 HR獵頭支招那些面試中的套路題應(yīng)該怎么破

 獵頭顧問(wèn)與HR交流需注意事項(xiàng)

 香港獵頭分享：堅(jiān)持這五個(gè)原則，你的運(yùn)氣將越來(lái)越好

 那個(gè)獵頭找來(lái)的大咖，最后被企業(yè)“掛起來(lái)了”

 獵頭如何在電話中判斷候選人對(duì)崗位的意愿度

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 獵頭摸底候選人真實(shí)薪資的技巧

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 獵頭要有職業(yè)素養(yǎng)

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 候選人剛?cè)肼毦鸵x職？獵頭如何解決？

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 獵頭薪資談判技能升級(jí)帖，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)upupup

 初創(chuàng)型企業(yè)艱難招聘，HR獵頭談HR如何使對(duì)力找對(duì)人？

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 獵頭用什么辦法方法讓你的候選人安穩(wěn)入職、順利過(guò)保

 成功的獵頭路上 堅(jiān)持是最好的裝備

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