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獵頭學(xué)院

  • 獵頭公司警告領(lǐng)導(dǎo)最討厭這五類人

    　很多人在職場上混了很多年，也沒有混出什么名堂來，很多情況下，不是他不聰明，也不是他沒有能力，而是沒有把握好領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么與討厭什么，然后順勢(shì)而為，總是在與領(lǐng)導(dǎo)的相處當(dāng)中產(chǎn)生一種隔閡，搞得僵僵硬硬的，說白了就不會(huì)處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，說重一點(diǎn)，就是不知道輕重，不能領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己前途的影響和作用，十大獵頭公司講解這五種人是領(lǐng)導(dǎo)比較討厭的人，大家還是越早知道越好。

  • 對(duì)于績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)獵頭建議參考以下原則

    對(duì)于績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)高邦獵頭建議參考以下原則 1、 客戶（含內(nèi)部客戶）導(dǎo)向 設(shè)計(jì)者需要站在客戶的角度，考慮客戶的真實(shí)需求是什么？比如，及時(shí)發(fā)貨齊套率，這一指標(biāo)是沒有客戶導(dǎo)向的。及時(shí)發(fā)貨齊套是指由企業(yè)發(fā)出，以發(fā)貨單為檢查控制點(diǎn)。然而，對(duì)于客戶來說，貨是否及時(shí)齊套到達(dá)現(xiàn)場才是真實(shí)需求。比如企業(yè)方是按時(shí)發(fā)出，但運(yùn)輸過程中由于物流原因造成晚到或者貨物損壞，還能算及時(shí)齊套嗎？這一指標(biāo)改為及時(shí)齊套到貨率是否更合理？

  • 獵頭講解求職渠道的正確打開方式是怎么樣

    對(duì)于平時(shí)工作很穩(wěn)定，很少換工作的職場老鳥們，如何和獵頭公司打交道呢？高邦獵頭講解求職渠道的正確打開方式是怎么樣。

  • 企業(yè)HR淘汰簡歷的因素有哪些

    高邦獵頭網(wǎng)的顧問對(duì)大量企業(yè)HR及企業(yè)經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)出他們淘汰簡歷的幾種因素：

  • 獵頭與HR招聘模式的區(qū)別

    雖然招聘模屬于Hr中比較重要的一環(huán)，工作任務(wù)大體上看似和獵頭的招聘業(yè)務(wù)重合，但是這其中還是有很多不同。高邦獵頭來講講它們之間的區(qū)別。

  • 簡括獵頭的的尋訪業(yè)務(wù)

    　　能被獵頭看上的候選人，絕對(duì)不是你家樓下早點(diǎn)鋪幫忙的伙計(jì)，不是海外歸來就得是名校畢業(yè)，體健貌端不一定有什么衡量標(biāo)準(zhǔn)，但起碼在專業(yè)領(lǐng)域要有一定建樹。這種人極具隱蔽性，一般不是藏與灌木叢，就是隱與樹冠上，行動(dòng)敏捷迅速，很少在社交網(wǎng)站上留下個(gè)人信息，讓企業(yè)HR大呼「亞歷山大老板啊我找不到適合這個(gè)職位的人才啊，快去找獵頭幫忙把」的高素質(zhì)人才。

  • 獵頭顧問與候選人見面都聊些什么

    如果說高效的獵頭顧問有什么秘笈的話，“多與候選人見面”一定是其中之一。在心態(tài)上，我們必須要給予候選人真正的尊重：他們不應(yīng)該是躺在數(shù)據(jù)庫里冷冰冰的字符，他們也不只是在你有職位需求的時(shí)候呼之即來揮之即去的工具，他們是一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)體，他們與你一樣，在職場風(fēng)雨中不斷冒險(xiǎn)，不斷挑戰(zhàn)，他們有獨(dú)立的思維、經(jīng)歷、人格。

  • 獵頭揭秘企業(yè)HR常問的面試題

    現(xiàn)在越來越多的人進(jìn)行HR面試，面試期間遇到的問題也有很多。每個(gè)企業(yè)跟每個(gè)企業(yè)的面試官的想法也都不一樣，出的面試題目也會(huì)不大相同。但是，各個(gè)企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者能力的需求卻都是差不多一樣的。高邦獵頭顧問在這里給大家介紹一些關(guān)于HR最常用的20個(gè)面試題目及答案中的重要幾個(gè)題目及答案，僅供大家參考。

  • 企業(yè)獲取人才是自己培養(yǎng)還是獵頭公司獵取哪個(gè)更好

    通常公司人才的來歷，基本上兩個(gè)方向，社會(huì)途徑的招聘及內(nèi)部人員的培育。所謂社會(huì)途徑招聘，通常是從獵頭公司或人才市場上招聘有經(jīng)歷有成績的人才，這應(yīng)該是現(xiàn)在大多數(shù)公司所選用的辦法。

  • 銷售運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)與發(fā)展方向

    現(xiàn)在對(duì)于很多公司來說，銷售運(yùn)營經(jīng)理是必不可少的一個(gè)職位，而且對(duì)于專業(yè)知識(shí)的要求并不是很高，很多專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生都可以選擇這一職業(yè)。但是，這一崗位的崗位職責(zé)都有哪些呢，在入職之后，未來的發(fā)展方向和晉升空間都有哪些呢？

  • 企業(yè)為什么需要嘗試獵頭服務(wù)

    有些企業(yè)認(rèn)為招聘人才不需要獵頭服務(wù)，通過人力資源就可以尋找人才，那么希望下面的分析可以讓你了解企業(yè)為什么需要嘗試獵頭服務(wù)。

  • 自我職業(yè)規(guī)劃對(duì)個(gè)人成長的意義

    自我職業(yè)規(guī)劃對(duì)個(gè)人成長有什么意義？在進(jìn)行自我職業(yè)規(guī)劃時(shí)，要注意哪些方面的內(nèi)容？這都是我們現(xiàn)在急需解決的問題。為了幫助大家解決這個(gè)問題，醫(yī)藥獵頭網(wǎng)特意整理出了以下內(nèi)容，希望能夠幫助求職者達(dá)成自己一直以來的心愿。

  • 高級(jí)人才跳槽應(yīng)選擇什么樣的獵頭公司

    隨著獵頭公司在人們的視野中，越來越頻繁的出現(xiàn)，大家也不像以前那樣陌生了，而高級(jí)人才跳槽的時(shí)候也都會(huì)選擇通過獵頭公司來為自己尋覓一個(gè)更好的職位，同時(shí)也能更好的提升自己的身價(jià)。

  • 獵頭公司老板要這樣做不斷自我完善和發(fā)展

    資本的力量是很強(qiáng)大，但也是最聰明的，一旦當(dāng)然他們決定進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，將會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)帶來巨大的變化，這個(gè)變化可能對(duì)于某些企業(yè)來說是好的，而對(duì)于某些小規(guī)模、管理發(fā)展不到位的企業(yè)可能會(huì)帶來巨大沖擊。獵頭公司老板應(yīng)該如何面對(duì)這種沖擊來不斷自我完善和發(fā)展呢？

  • 獵頭公司經(jīng)紀(jì)人應(yīng)具備什么條件

    在鏈接人才和企業(yè)之間一個(gè)不可缺少且比較重要的角色就是專業(yè)獵頭公司經(jīng)紀(jì)人,獵頭公司經(jīng)紀(jì)人是專為客戶提供中高級(jí)職位及特殊職位人才招聘及相關(guān)咨詢服務(wù)的專業(yè)服務(wù)人員,是獵頭公司必須具備的高級(jí)成員。

  • 北京獵頭公司分享人力資源管理重要性如何突出

    人力資源管理就是運(yùn)用現(xiàn)代化的一些方法，對(duì)一些特定的人或者物進(jìn)行一個(gè)和的規(guī)劃和管理，讓人力和物力能夠達(dá)到一個(gè)比較的平衡比例，同時(shí)還可以對(duì)人的一些心理和思想進(jìn)行一個(gè)合適的控制，讓人本來的才能得以充分地發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一些目標(biāo)。人力資源管理的落腳點(diǎn)是管理措施。尋找和設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理措施，必須從用人辦事的需要出發(fā)，把握選人、用人、留人、育人等幾個(gè)方面的要求。

  • 你知道獵頭怎么瀏覽簡歷嗎

    假如你有這多年的工作經(jīng)歷，假如你有這不錯(cuò)的職業(yè)規(guī)劃，那恭喜你，你的簡歷很有可能就現(xiàn)已被納入了獵頭的資料庫?？墒牵诤芏鄡?yōu)秀人才庫中，如何讓你的簡歷吸引獵頭呢？那我們來了解一下獵頭怎么瀏覽簡歷的，通過下面幾個(gè)方面的內(nèi)容來介紹。

  • 獵頭公司在為企業(yè)服務(wù)時(shí)有哪些工作

    獵頭公司就是為企業(yè)進(jìn)行人才招聘的工作，高級(jí)人才委托招聘等，獵頭表示為物色人才的人，通過發(fā)現(xiàn)、追蹤、評(píng)價(jià)、甄選高級(jí)人才來為企業(yè)提供服務(wù)，依靠獵取社會(huì)企業(yè)所需的各類高級(jí)人才而生存，獲得利潤的中介組織，那么下面我們了解一下獵頭公司在為企業(yè)服務(wù)時(shí)有哪些工作？

  • 如何做好互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理

    近些年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們的生活越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)也帶動(dòng)了一些新型職業(yè)的出現(xiàn)，金融產(chǎn)品經(jīng)理就是其中的一個(gè)。當(dāng)然，很多還在觀望或者是剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人，可能對(duì)于這份工作有很多的困惑。接下來，小編就和大家一起探討一下如何做好互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理。

  • 上海獵頭公司解析企業(yè)高管如何生存與發(fā)展？

    上海獵頭公司解析企業(yè)高管如何生存與發(fā)展？一、不是一家人不入一家門，高管到企業(yè)之前應(yīng)該是與老板有過充分溝通的，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略方向是清晰、明確、認(rèn)同的，那么高管進(jìn)入企業(yè)要做的事就是進(jìn)一步深入了解老板的戰(zhàn)略思想和堅(jiān)定發(fā)揮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化的執(zhí)行能力。但實(shí)際過程中，很多職業(yè)經(jīng)理人一進(jìn)入企業(yè)，就準(zhǔn)備著手調(diào)整公司的方向，這是犯大忌，輕易否定老板，那不是自找苦頭嗎？

  • 深圳獵頭教你如何在職場中拒絕別人？

    深圳獵頭教你如何在職場中拒絕別人？1、清楚告知對(duì)方理由 不可否認(rèn)，有的人天生下來就是喜歡差使別人的那一類人，今天讓你幫他做這個(gè)，明天讓你幫他做哪個(gè)，一會(huì)讓你往東，一會(huì)又改變了方向讓你往西，執(zhí)行命令的人更是都暈掉了，更不知道應(yīng)該執(zhí)行哪一個(gè)命令。

  • 獵頭公司告訴你什么比文憑更重

    獵頭公司顧問表示，應(yīng)聘者的考試分?jǐn)?shù)對(duì)獵頭公司來說毫無意義，獵頭公司并不關(guān)心你在哪所大學(xué)畢業(yè)的。一個(gè)大學(xué)文憑的成本差不多購買四輛小汽車了，無論您有多么看似完美的簡歷，或者常春藤名校學(xué)位，亦或是頂級(jí)大學(xué)環(huán)境節(jié)能工程專業(yè)，北京獵頭公司并不關(guān)心這些。

  • 獵頭分享企業(yè)運(yùn)用8種培訓(xùn)方式有助于創(chuàng)建學(xué)習(xí)文化

    優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型企業(yè)在競爭力方面有著明顯的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)HR和學(xué)習(xí)專家如何才能創(chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)人人學(xué)習(xí)同時(shí)也教授他人的工作環(huán)境？高邦獵頭分享以下是8種有助于構(gòu)建學(xué)習(xí)文化的方式

  • 上海獵頭公司剖析企業(yè)管理都是不能大于經(jīng)營的管理理念

    上海獵頭公司剖析企業(yè)管理都是不能大于經(jīng)營的管理理念。一、誰產(chǎn)生績效，誰就最重要 雖然大家普遍知道，“苦勞”是對(duì)績效沒有幫助的。但是在現(xiàn)實(shí)中，很多人有了“苦勞”之后，就會(huì)覺得已經(jīng)很對(duì)得起公司了。其實(shí)如果企業(yè)講苦勞就是對(duì)管理上的第一浪費(fèi)，因?yàn)楣芾碇粚?duì)績效負(fù)責(zé)，直接產(chǎn)生績效的是能力，而不是態(tài)度。誰產(chǎn)生績效，誰就最重要。當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力時(shí)才有用。

  • 如何與獵頭建立良好的互利關(guān)系

    如果你認(rèn)為自己是一個(gè)人才，如果有獵頭顧問與你主動(dòng)聯(lián)系過，那么你不要什么也不問的回絕他，也許你正有此方面的需求，也許你接觸后發(fā)現(xiàn)他能給你帶來更好的機(jī)會(huì)，或者他并不能幫助到你，但也許未來的某一天，你需要他們的幫助，下面我們來看看如何與獵頭建立良好的互利關(guān)系。

  • 降低員工流失率，獵頭給企業(yè)這些建議

    降低員工流失率，獵頭給企業(yè)這些建議。1、 考察企業(yè)員工薪資在同行業(yè)中的競爭性 盡管薪資不是激勵(lì)員工的唯一手段，也不是最好的辦法，但卻是一個(gè)非常重要的方法。達(dá)到同行平均水平的薪資是員工的保障，可起到安定人心的作用，讓員工無后顧之憂。并可以在薪資的支付方式上有所變化，實(shí)現(xiàn)薪資效能最大化，淡化保健性因素（或稱維護(hù)性因素，如工資、固定津貼、社會(huì)強(qiáng)制性福利、公司內(nèi)部統(tǒng)一的福利項(xiàng)目等），增強(qiáng)激勵(lì)性因素（如獎(jiǎng)金、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、股份、培訓(xùn)等）。

  • 資深獵頭分享獵聘的經(jīng)驗(yàn)

    企業(yè)與獵頭合作的模式一般是這樣的。獵頭會(huì)要求企業(yè)把崗位描述給他們，然后照著這個(gè)描述去找尋。而企業(yè)盡可能把自己用人的資格、傾向、偏好、作用等描述出來。按圖索驥，最后鎖定、推薦，然后成單。

  • 廈門獵頭講每個(gè)工作日開始時(shí)應(yīng)做的事

    廈門獵頭講每個(gè)工作日開始時(shí)應(yīng)做的事。1.準(zhǔn)時(shí)上班 這對(duì)大多數(shù)人來說是顯而易見的事情，但有些人沒有意識(shí)到，遲到不僅會(huì)留下壞印象，還會(huì)浪費(fèi)掉一整天的時(shí)間?！皽?zhǔn)時(shí)或提前到達(dá)可以幫助你保持良好心態(tài)，并且有助于提升成就感?！?

  • 北京獵頭公司說新人帶團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)誤區(qū)

    作為新人，北京獵頭公司認(rèn)為只有避免以下幾種團(tuán)隊(duì)管理誤區(qū)，才能讓團(tuán)隊(duì)更快的發(fā)展壯大。誤區(qū)一：只采用放羊式管理OR法西斯管理 對(duì)于這樣一直剛剛成立的團(tuán)隊(duì)，大家都是新人，作為部門長，必須扛起過程輔導(dǎo)的責(zé)任，對(duì)于出現(xiàn)的困難，立刻給予解決；對(duì)于過程中碰到思想波動(dòng)，要立刻給予平息；對(duì)于工作方法的欠缺，立刻給予知道；對(duì)于需要提供的支持，立刻給予協(xié)助；對(duì)于工作中出現(xiàn)的偏差，立刻給予糾正。從外面看起來，有點(diǎn)像法西斯管理，其實(shí)不然，而是根據(jù)企業(yè)需要以及現(xiàn)實(shí)情況，采用的合適管理方式，待等到團(tuán)隊(duì)走上正軌之后，法西斯的成分可以減少，放羊式的成分可以增加。一句話：因地制宜，因時(shí)而變。

  • 資深獵頭教你六招留住核心員工

    企業(yè)都要具有一些核心員工。所謂 中心員工是指可以協(xié)助企業(yè)完成公司計(jì)謀目的和堅(jiān)持、進(jìn)步公司的競爭優(yōu)勢(shì)，或可以直接協(xié)助主管進(jìn)步治理營業(yè)才能、運(yùn)營才能和抵擋企業(yè)治理風(fēng)險(xiǎn)才能的員工。 下面資深獵頭教你六招留住核心員工。

  • 深圳獵頭分享LIST什么時(shí)候可以變現(xiàn)為人脈

    深圳獵頭分享LIST什么時(shí)候可以變現(xiàn)為人脈?！〉谝?，門當(dāng)戶對(duì)的時(shí)候 職場上，一些人事經(jīng)理喜歡和其他公司的人事經(jīng)理打交道，這是因?yàn)榛ハ嗫梢越涣鞴ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，互相可以傾訴下管理下屬的不易，當(dāng)然，還有一個(gè)很重要的作用，可以互相交換招聘工作所需要的資源，關(guān)鍵的時(shí)候可以互相幫助。同樣，一些財(cái)務(wù)經(jīng)理也會(huì)通過QQ群或者微信群建立自己的小圈子，交流和提高更高層次的業(yè)務(wù)技能，關(guān)鍵的時(shí)候可以互相幫助解決一些更高難度的業(yè)務(wù)問題。

  • 獵頭教你如何九步輕松脫穎而出

    職場如戰(zhàn)場，有些人可以在職場中平步青云，而有些人卻總不如意，那么下面獵頭教如何九步輕松脫穎而出，成為職場成功人士。

  • 獵頭說這些情況一般企業(yè)突破的時(shí)機(jī)要把握好

    獵頭說這些情況一般企業(yè)突破的時(shí)機(jī)要把握好。第一種情況，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)或商業(yè)模式缺乏耐心的時(shí)候。如那些配套協(xié)作廠，給其他公司供應(yīng)零部件，不甘于一直從事這樣的角色，希望有新的突破。于是在產(chǎn)業(yè)鏈上進(jìn)行延伸發(fā)展，有的自己辦起了產(chǎn)品制造業(yè)務(wù)，浙江溫州的一些集團(tuán)就是這樣突破成功的。

  • 什么時(shí)候最合適換職業(yè)？獵頭公司有看法

    我們每一個(gè)人都據(jù)說過這樣的故事：一個(gè)精明無能的商界人士對(duì)本人所從事的任務(wù)得到了熱忱，或許有人丟下曾經(jīng)干了20年的任務(wù)轉(zhuǎn)而去做某件完整不相關(guān)的事?！拔易龅娜蝿?wù)對(duì)我來說適宜嗎？我能否應(yīng)當(dāng)換個(gè)偏向？”

  • 重慶獵頭公司介紹衡量“招聘質(zhì)量”的因素

    招聘的質(zhì)量”是用來衡量某一次招聘是否成功地招到了企業(yè)所需要的人才。許多企業(yè)并沒有掌握如果去度量這一指標(biāo)的方法，重慶獵頭公司將介紹衡量招聘質(zhì)量的11種不同的因素。

  • 上海獵頭傳授實(shí)現(xiàn)向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)型要做這些工作

    上海獵頭傳授實(shí)現(xiàn)向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)型要做這些工作。第一，使人力資源管理參與到企業(yè)的戰(zhàn)略決策中來。戰(zhàn)略人力資源管理要求基于人力資源制定企業(yè)戰(zhàn)略，人力資源管理部門必須參與企業(yè)經(jīng)營的整體戰(zhàn)略決策，加強(qiáng)和促進(jìn)有助于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的企業(yè)文化氛圍和價(jià)值觀形成，使全體員工明確企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)。

  • 解決獵頭找不到人困境的辦法

    高邦獵頭認(rèn)為解決獵頭找不到人困境的辦法有這些。1、必須建立這樣的認(rèn)知：在如今的獵頭市場上，簡單方法能夠搞定的職位越來越少，而且只會(huì)更少，這種趨勢(shì)只會(huì)加劇，而無可能逆轉(zhuǎn)。簡單的操作方法也許能夠保證你20萬的年產(chǎn)出，再往上則幾乎無可能；

  • 獵頭找不到人的情況有哪些

    獵頭是以找人為生的，強(qiáng)悍的尋訪能力是獵頭的生存基礎(chǔ)?？蛻羰沁@么認(rèn)為的，不知情的外界吃瓜群眾是這么認(rèn)為的，甚至獵頭本身也是這么認(rèn)為的——獵頭怎么會(huì)有找不到的人呢？十大獵頭公司來了解獵頭找不到人的情況有哪些。

  • 獵頭講解戰(zhàn)略人力資源管理具有哪些特征

    戰(zhàn)略人力資源管理是指為使企業(yè)達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行的具有戰(zhàn)略意義的人力資源部署和管理。它將人力資源管理視為企業(yè)的“戰(zhàn)略貢獻(xiàn)者”，通過有效整合人力資本存量、人力資源管理實(shí)踐系統(tǒng)、雇員關(guān)系行為等要素，為企業(yè)創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢(shì)。高邦獵頭講講戰(zhàn)略人力資源管理具有哪些特征。

  • 北京獵頭公司：選靠譜獵頭看這8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

    北京獵頭公司講選靠譜獵頭看這8個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一．看合法手續(xù)，是否具備開展人才服務(wù)的資質(zhì) 首先查看營業(yè)執(zhí)照，很多小的獵頭公司不具有開展人才服務(wù)的資質(zhì)，要么是掛靠，要么就根本沒有資質(zhì)。 如果你選擇一家沒有資質(zhì)的公司，可能他連一張費(fèi)用的發(fā)票都開不了。

  • 獵頭公司教你如何讓獵頭成為你的工具

    有良好的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，管理能力和技術(shù)水平，并在行業(yè)領(lǐng)先的公司訓(xùn)練了數(shù)年的培訓(xùn)系統(tǒng)，如果你有這些特點(diǎn)，你在獵頭公司的“狩獵”范圍。下面我們來看看獵頭公司教你如何讓獵頭成為你的工具。

  • 廣州獵頭公司講解職業(yè)經(jīng)理人職場獲勝具備的本領(lǐng)

    廣州獵頭公司講解職業(yè)經(jīng)理人職場獲勝具備的本領(lǐng)。1、解決問題時(shí)的逆向思維能力面對(duì)工作中遇到的新問題，一時(shí)又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計(jì)時(shí)，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問題的節(jié)點(diǎn)，是人為的，還是客觀的；是技術(shù)問題，還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問題的解決方法，會(huì)更容易從問題中解脫出來。

  • 獵頭分享高效招聘面試的五要素

    幫助管理者建立正確的人才招聘觀，高邦獵頭認(rèn)為通過高效招聘的實(shí)施技巧及專業(yè)面試技巧運(yùn)用，幫助企業(yè)快速招到適合的人才！

  • 用獵頭招聘高級(jí)人才的幾個(gè)理由

    企業(yè)招聘由人力資源部門負(fù)責(zé)，是企業(yè)引進(jìn)人才的重要渠道，常規(guī)性的職位招聘都能通過自有渠道完成。那么對(duì)于高端的管理崗位，HR們對(duì)于公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)需求，以及行業(yè)人才分布特點(diǎn)顯然知之甚少，更多HR自身的專業(yè)水平和定位也限制了跟老板直接對(duì)話的機(jī)會(huì)，當(dāng)然也就不能給老板們更多科學(xué)的招聘建議。

  • 獵頭渠道的有效管理與優(yōu)化實(shí)踐分享

    自2013年開始，以半年為周期對(duì)獵頭招聘成果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估工作既包括分析各獵頭公司的成單金額、招聘數(shù)量、擅長操作的職位專業(yè)和級(jí)別、試用期離職率、管理規(guī)范性等數(shù)據(jù)，對(duì)獵頭進(jìn)行綜合排名，同時(shí)也會(huì)分析各獵頭公司成單占比、排名的變化情況、獵頭集中度、招聘成本變化情況等多項(xiàng)指標(biāo)。

  • 看知名獵頭教你如何招聘民企高管

    假如你是某企業(yè)擔(dān)任高管雇用的HR，你能否經(jīng)常被這樣或那樣的成績困擾——不曉得老板要招什么樣的高管？問題來了，入職不久，雇傭單方都怨聲載道，弄得你左右難堪，最初新聘高管的存活率很低。為什么千軍易得，一將難求？下面就聽聽看知名獵頭教你如何招聘民企高管。

  • 如何選擇潛在的獵頭人選

    對(duì)于創(chuàng)業(yè)型獵頭公司，我覺得優(yōu)秀獵頭只能靠自己培養(yǎng)，高薪挖角或期望去市場上撿漏網(wǎng)之魚幾乎是不太可能的，原因很簡單，真正優(yōu)秀的獵頭顧問要么轉(zhuǎn)行去甲方做HR，要么就是自己開獵頭公司去了，很少再去找一家獵頭公司從獵頭顧問做起的。那么這就需要獵頭公司自己發(fā)掘人才，找到潛在有獵頭潛力的人選，如何選擇潛在的獵頭人選呢?

  • 跳槽面試時(shí)該如何評(píng)論“前任公司”

    當(dāng)你有過工作經(jīng)歷的情況下，一般HR會(huì)詢問你離職的原因。有些HR可能就隨口一問，如果遇到好奇心重的那就會(huì)追問到底。不過也有HR在了解完離職原因后，還會(huì)讓你評(píng)價(jià)一下“前任公司”的如何。這個(gè)時(shí)候無論前任公司情況有多么糟糕，都不能狠狠的批判一頓，簡單說幾點(diǎn)理由就好，畢竟HR對(duì)前任公司并不了解。

  • 企業(yè)如何巧妙選擇獵頭公司

    企業(yè)選擇一個(gè)什么樣的獵頭公司為企業(yè)服務(wù)決定企業(yè)高端人才招聘的質(zhì)量。目前市面上各種獵頭公司的服務(wù)能力和水平也不盡相同，企業(yè)只有細(xì)心挑選、慧眼識(shí)珠，才有可能選擇到優(yōu)秀的獵頭公司提供服務(wù)，從而保證獵取計(jì)劃的成功。但是面對(duì)越來越多大大小小的獵頭公司，企業(yè)往往無從選擇。

  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的獵頭公司創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備哪些條件

    ??在如今互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代，反應(yīng)一定要快。快速占領(lǐng)市場，快速崛起，快速招人，快速復(fù)制模式。下面我們來看看互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的獵頭公司創(chuàng)業(yè)應(yīng)該具備哪些條件。
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