沒有一個(gè)員工不想討好自己的領(lǐng)導(dǎo)，其目的就是為了能跟自己的領(lǐng)導(dǎo)好好相處，獲得更多的機(jī)會和資源，可能在職場上有更好的發(fā)展和前途。你知道聰明的員工是通過什么樣的方法跟領(lǐng)導(dǎo)相處，去討好領(lǐng)導(dǎo)的嗎？
一、肯定但不盲目---提高領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度
領(lǐng)導(dǎo)首先關(guān)注的肯定是那些對自己管理方式肯定的員工，其次會去篩選員工的肯定是不是盲目行為。只有這樣領(lǐng)導(dǎo)才能清楚的知道哪個(gè)員工對自己最有用，所以聰明的員工會通過肯定，但不盲目的方式來提高領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注度，以此跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系！
二、服從但不被動---提高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可度
不服從領(lǐng)導(dǎo)管理的員工，肯定不會獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但是一味的服從領(lǐng)導(dǎo)，從來不能在工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值的員工，依然也不會被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)看的出員工對自己的服從是不是真心的，以及是不是主動的。所以被動的服從，只會讓領(lǐng)導(dǎo)無視！
三、依賴但不固執(zhí)---提高領(lǐng)導(dǎo)的寬容度
那是領(lǐng)導(dǎo)對你不寬容，不管你在領(lǐng)導(dǎo)跟前做怎么樣的努力，都不會有好結(jié)果。如何才能提高領(lǐng)導(dǎo)的寬容度呢？依賴領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候就不要過于固執(zhí)，主動的拿出自己的態(tài)度，讓領(lǐng)導(dǎo)深切的感受到在他的指引下你所做出的努力，以及努力后的結(jié)果。
四、付出但不死板---提高領(lǐng)導(dǎo)的信任度
一味的聽話照做，一開始或許能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任。但是時(shí)間久了，就會若領(lǐng)導(dǎo)對你的信任。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)想要的不是一成不變，所以你過于死板式的工作方式以及付出，就會成為領(lǐng)導(dǎo)不信任你、拋棄你的原因。跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，就一定要提高領(lǐng)導(dǎo)對你的信任度！
五、感恩但不虛假---提高領(lǐng)導(dǎo)的滿足感
領(lǐng)導(dǎo)對你的付出，并不是沒有條件的。除了希望你能在工作上做出他想要的結(jié)果外，如果還能得到你的感恩，就會提高領(lǐng)導(dǎo)對你的滿足感。但是一定要做到真實(shí)不虛假，否則會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你做作！這也是員工跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，討好領(lǐng)導(dǎo)的一種方式！
