想要讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡與欣賞，那么在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，就必須要注意一些細(xì)節(jié)，青島獵頭講比如下面所說的這3個工作時間點，不管你工作有多忙，都一定要記得向領(lǐng)導(dǎo)匯報，這樣才會得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
01、工作項目的開始階段時間點
好多普通員工，在接到領(lǐng)導(dǎo)的項目工作安排后，便開始了埋頭苦干的工作節(jié)奏中去了，結(jié)果連項目的方向都還沒搞清楚，從最開始的一點小偏離，到最后的大不同，這就是與領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果完全不同了，你說這樣的工作能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？
而情商高的人就不同，一般在接到新的工作項目時，會在開始的工作階段，做了一些項目的框架后，便會向領(lǐng)導(dǎo)匯報，這里最主要的目的就是讓領(lǐng)導(dǎo)把握方向，看自己做的與領(lǐng)導(dǎo)想要的是否一致，只要大的方向沒什么問題，那么在后面接下來的工作中，才不會偏離方向。這一階段的工作匯報，很重要，也是讓領(lǐng)導(dǎo)欣賞你工作態(tài)度的地方。
02、工作項目的各種關(guān)鍵環(huán)節(jié)時間點
第一次有工作匯報，能夠保證了你和領(lǐng)導(dǎo)的項目方向是一至的后，別認(rèn)為后面就不用向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作了，如果是這樣你就會大錯特錯了，因為在工作過程中，那些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的點上，你也需要第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報。這樣領(lǐng)導(dǎo)才會明白，現(xiàn)階段項目的進(jìn)度與重要環(huán)節(jié)的完成度，是否和自己所設(shè)想的一樣，還是差些什么。任何一個項目，事實上都是由各個關(guān)鍵點組合在一起的，這些關(guān)鍵點，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)會比普通員工看得更明確，更清楚要什么的內(nèi)容，要什么去做。如果這個時候你沒向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，那么便有可能錯過了領(lǐng)導(dǎo)想要的東西。因此，在工作上，情商高的人，在每次的關(guān)鍵時間上，都會向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)能在第一時間內(nèi)把握工作要點，對后面的工作進(jìn)行有利的推動。
03、工作項目收尾的時間點
當(dāng)你的工作項目收尾后，也一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，這里情商高的人就會明白，這個時候匯報所包含的元素就太多了。第一、是要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)項目的完成度，是否可以交貨了。第二、是向領(lǐng)導(dǎo)表示你的這個工作項目已經(jīng)完成了，并且是在原定的時間內(nèi)完成的。第三、就是向領(lǐng)導(dǎo)邀功勞了，當(dāng)然這個不用直接說什么，當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作項目收尾時，這種行動就是邀功的體現(xiàn)了。
