作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，中小型企業(yè)近年來發(fā)展相當(dāng)迅速，對(duì)人才的渴求程度甚至不亞于大型企業(yè)。然而，與大型企業(yè)工作穩(wěn)定、薪水高、五險(xiǎn)一金、彈性工作等優(yōu)勢(shì)相比，中小企業(yè)由于自身的資源短缺，無法在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，因此面臨著中高端人才招聘引進(jìn)難的現(xiàn)實(shí)困境。中小型企業(yè)普遍具有企業(yè)文化欠缺、招聘引才渠道單一和人力資源管理制度不健全等諸多劣勢(shì)，對(duì)于高素質(zhì)人才的吸引力不足。公司發(fā)展迅速導(dǎo)致人才需求量巨大，而招聘效果卻欠佳，這也是中小型企業(yè)難以自行解決的激烈矛盾。
當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)、平面媒體廣告是中小型企業(yè)招聘時(shí)最廣泛運(yùn)用的渠道，這些企業(yè)對(duì)于獵頭公司和RPO中介機(jī)構(gòu)知之甚少，或者是舍不得投入中介費(fèi)用，殊不知招聘周期過長(zhǎng)也是對(duì)于資源、人力和物力的極大浪費(fèi)。因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)HR部門人員配置較少，HR們需要花費(fèi)很多精力在薪酬、培訓(xùn)，用專人招聘中高端人才的效果并不顯著，再加上部分招聘人員能力不足，無法確立完整科學(xué)的招聘計(jì)劃，人才招聘常常讓HR部門苦不堪言，卻又收效甚微。
為什么說獵頭公司可以幫助中小型企業(yè)解決招聘困境？首先，獵頭公司擁有企業(yè)無法比肩的人才數(shù)據(jù)庫，尤其是中小型企業(yè)人才緊缺期很難招聘的中高端人才，通常不會(huì)在企業(yè)常用的網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)、人才市場(chǎng)投遞簡(jiǎn)歷找工作，專業(yè)獵頭掌握著本行業(yè)諸多優(yōu)質(zhì)人才資源，可以精準(zhǔn)且高效地為企業(yè)匹配所需人才，避免大海撈針、守株待兔。其次，“術(shù)業(yè)有專攻”，獵頭公司的專業(yè)獵頭在人才尋訪、薪酬談判、背景調(diào)查等多個(gè)招聘環(huán)節(jié)比一般HR更專業(yè)、更系統(tǒng)，能夠運(yùn)用各種主客觀工具深入了解人才素質(zhì)是否與公司匹配，又能夠保證人選的安全和穩(wěn)定性。
