HR工作流程眾多、環(huán)節(jié)復(fù)雜，如何篩選簡(jiǎn)歷、如何約面、如何背調(diào)、如何做好入職培訓(xùn)等待，都需要HR親力親為，每個(gè)環(huán)節(jié)都重要。如何將招聘工作做得更好、事半功倍？需要做好以下5點(diǎn)：
1、不要過(guò)度看重頭銜
這是不少HR容易陷入的誤區(qū)，招聘某個(gè)職位時(shí)過(guò)于看重候選人的頭銜與職位的匹配程度。事實(shí)上候選人在簡(jiǎn)歷上的職位名稱和HR所認(rèn)為的可能相去甚遠(yuǎn)。仔細(xì)去分析候選人所從事過(guò)的工作職責(zé)，才能保證找到合適候選人。
2、不要忽視職業(yè)生涯的邏輯性
有些候選人從事了許多份工作，但每份工作之間的跨度特別大。例如，某候選人做過(guò)會(huì)計(jì)、中介、銷售、翻譯等不同工作類型。如果HR要招聘的是會(huì)計(jì)，這個(gè)候選人也有相關(guān)工作經(jīng)歷，但HR要考慮的時(shí)候這個(gè)候選人可能沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，在同一行業(yè)、同一職業(yè)的穩(wěn)定性很差，在這份工作上可能干不了多久。
3、被某些獎(jiǎng)項(xiàng)或業(yè)績(jī)所迷惑
有一些候選人會(huì)把自己的經(jīng)歷美化之后寫(xiě)到簡(jiǎn)歷上，比如候選人的簡(jiǎn)歷上會(huì)說(shuō)自己“銷售冠軍“、“業(yè)績(jī)翻番”，經(jīng)驗(yàn)不足的HR可能會(huì)輕信。在面試過(guò)程中要多角度詢問(wèn)，記得做好背景調(diào)查。
4、未注意到跳槽不合邏輯
跳槽原因是很多HR都會(huì)著重去問(wèn)的事情，但有的候選人從大公司跳槽到小公司、薪酬卻不增反降，如果細(xì)問(wèn)跳槽原因，候選人卻遮遮掩掩，那HR就要注意了，這背后可能有不能告訴你的秘密，比如被前公司開(kāi)除、無(wú)法與同事和睦相處等等。
5、忽略簡(jiǎn)歷中的時(shí)間空檔
很多HR遇到過(guò)這種情況，有的候選人的簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)較大的空檔期，這是非常值得詢問(wèn)的問(wèn)題。
