在職場中，能夠擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的職位，不僅要有很強(qiáng)的工作能力，還要有很好的溝通能力，領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)職位不是一般人能擔(dān)當(dāng)?shù)闷鸬?。如果你還不確定自己是否是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，或者你想做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，貴陽獵頭希望這篇文章能起輔導(dǎo)作用。
1.當(dāng)下屬做錯(cuò)了事情，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做?
每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)管理著很多下屬，如果你信賴的心腹員工在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，你要怎么處理?好的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)主動(dòng)承擔(dān)下屬的責(zé)任，將下屬所犯的錯(cuò)誤攔在自己身上，這樣做的領(lǐng)導(dǎo)才是一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)。這樣做下屬不僅會(huì)對(duì)你感恩涕零，而且在以后的工作中一會(huì)更加努力，其他的下屬看到這種情況，也會(huì)覺得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，你的團(tuán)隊(duì)會(huì)更加團(tuán)結(jié)，當(dāng)你的下屬團(tuán)結(jié)一心努力工作時(shí)，那么你這個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)做出更大的業(yè)績。而有些領(lǐng)導(dǎo)，在下屬遇到錯(cuò)誤時(shí)，會(huì)選擇立即劃清界限，雖然這樣做你會(huì)保全自己，但是慢慢地你會(huì)失去人心，因?yàn)槟闶且粋€(gè)沒有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)。所以呢，我們通過領(lǐng)導(dǎo)怎樣對(duì)待犯了錯(cuò)的同事，就可以看出他是否是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。
2.下屬的工資，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么發(fā)?
有很多人，認(rèn)為自己的工作和自己的工資是成正比的。你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，又該怎樣去發(fā)這些錢呢?有些領(lǐng)導(dǎo)，為了讓下屬更好的工作，往往會(huì)將一些條件來發(fā)工資，但是時(shí)間長了下屬就變成了發(fā)多少工資干多少工作的人了;而那些聰明的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)制定一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制，如果你干不好本職工作會(huì)扣錢，超出預(yù)期時(shí)才會(huì)發(fā)獎(jiǎng)金，這樣才能激勵(lì)下屬的積極性。因此呢，我們從這件事上，也能分辨出是不是一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)。
3.當(dāng)下屬的能力比自己強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么管理?
一般公司都是為了盈利，當(dāng)作為領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，有時(shí)會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)下屬過于優(yōu)秀而作為自己的威脅，擔(dān)心下屬會(huì)威脅到自己的地位，這些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)排擠、會(huì)打壓，這樣做只會(huì)讓那些優(yōu)秀的人離開公司;而有些領(lǐng)導(dǎo)，知道優(yōu)秀的人才在公司中不可多得，他們會(huì)立下相應(yīng)的規(guī)則，放下一些權(quán)力也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，這樣不僅給公司留下了好的人才，而且也不至于自己的位置被篡奪。所以呢，如何管理能力強(qiáng)的下屬，也能看出是否是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。
4.如何分配各種工作任務(wù)
每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都要為下屬分配工作，那么，如何分配就是一個(gè)很重要的問題。那些能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)把工作進(jìn)行合理分配，能力強(qiáng)的下屬工作任務(wù)相對(duì)難一點(diǎn)，而能力稍微弱一點(diǎn)的下屬，分配的工作也會(huì)相對(duì)簡單的工作。有些下屬，會(huì)給下屬充分的放權(quán)，但是這種結(jié)果就是工作效率會(huì)越來越低。所以呢，看工作如何分配，也是檢驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否是好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。
