“簡歷”可以說是獵頭推薦人才的第一武器，大多數(shù)HR都是通過候選人的簡歷來判斷是否這個人是否有面試以及進一步了解的必要。所以，對于獵頭來說，如何處理好簡歷、利用好簡歷則是需要花一番心思和技巧的。
有經(jīng)驗的獵頭會說，職位要求什么你就寫什么；有的獵頭覺得簡歷應該化繁為簡，講出重點和亮點。不論如何寫簡歷，獵頭都要保證一個準則——誠信。
獵頭的工作過程免不了企業(yè)與人才間信息的傳遞，而這其中可以有人為的協(xié)調(diào)與輔助，但卻不能參雜不真實的信息，誠信對于獵頭工作來說是至關重要的。獵頭顧問與候選人之間應該如何配合,如何做好候選人的選拔與推薦,筆者認為:
1、在初試候選人時,獵頭顧問對能力合適的候選人要引導或者提醒候選人配合面試,對有誤差的簡歷進行更正；
2、候選人自己要做到簡歷不造假，在面試時,展示自己的優(yōu)勢。顧問要根據(jù)候選人的優(yōu)劣勢,結合企業(yè)用人的風格來建議候選人如何撰寫簡歷,在簡歷不做假的情況下,如何將候選人優(yōu)勢在簡歷中體現(xiàn)出來；
3、獵頭顧問在撰寫候選人推薦報告時,要向企業(yè)說明候選人的優(yōu)劣勢,并結合職位情況說明舉薦候選人的理由,引導企業(yè)正確評估候選人的價值；
4、在條件允許的情況下,獵頭公司盡量在舉薦人之前做好背景調(diào)查，避免浪費三方時間；
5、在背景調(diào)查時,獵頭公司不可急于求成、走捷徑,得深入、多角度地了解。
保證簡歷的真實性最關鍵的還是候選人,如果候選人提供的簡歷是真實的,無論誰怎么調(diào)查都不會出什么問題。一份虛假的簡歷使候選人丟失的不僅是一個機會,也是一個在業(yè)界的信譽；獵頭公司如操作不當,丟失的則是專業(yè)度與口碑。
