很多高端人才都會在這個環(huán)節(jié)變卦不轉(zhuǎn)職了，讓獵頭前功盡棄。其實并非人才善變，而是技術(shù)人才多是穩(wěn)定的工作崗位和狀態(tài)，離職經(jīng)驗少，而他們的離職往往會引起企業(yè)的高度重視，通過一些技巧很多人往往會被留下而放棄離職。所以，獵頭一定要明確候選人的轉(zhuǎn)職動機。
另外，獵頭需要著重提醒候選人，如果他提出離職將會面對的情景。首先，企業(yè)會竭盡全力挽留。升職、加薪、滿足各種要求，只要能留下都可以答應(yīng)。很多候選人也會在此時頭一昏答應(yīng)留下。然而，留下后往往并不是升官發(fā)財。
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，提過離職的人在半年內(nèi)的離職率高達(dá)80%，原因是領(lǐng)導(dǎo)不會再重要一個有心離開的人，尤其是核心技術(shù)崗位更不可能。即使短時間的升職加薪也得不到企業(yè)的重用，同事也會認(rèn)為你是為了加薪而用的伎倆，人際關(guān)系也得到嚴(yán)重影響。
在這樣的情況下，你不得不離職，而往往此時就沒有那么好的工作機會了。而這些獵頭一定要提前跟候選人說清楚。
另外，獵頭將這些情況告知候選人后，不能讓他自己面對，而是要問清楚候選人打算怎么談，如何說出離職理由。如果只說想要升職加薪，那很可能被企業(yè)挽留，而理由一定要是企業(yè)無法滿足的，比如不想在民營企業(yè)而是想去國企工作。
如果企業(yè)同意離職一般會追問對公司的評價，這時候選人要盡量好評，可以適當(dāng)拍磚，不能過重，否則離職流程會很慢很慢。
