獵頭在推薦候選人并結束了面試環(huán)節(jié)之后，最期待的就是等待企業(yè)的面試結果反饋。不論結果如何，獵頭都應提前做出相應的應對措施，讓單子不流失并且繼續(xù)推薦下去。
出現(xiàn)企業(yè)一直不給予回復的時候，獵頭還是要適當?shù)刈龀觥按摺钡膭幼?，刺激HR繼續(xù)推進，但要催得有技巧，不能直接打電話過去詢問HR“我的候選人面試得怎么樣，能不能錄用”，而是借著幫助HR推進案件的理由側面詢問“對于這個候選人需不需要我再提供其他資料，幫助領導了解”，如果回答不需要，那就繼續(xù)追問“是否需要留住”。
如果企業(yè)還在疑慮是否要雇用，說明還是對候選人有一定的認可，那么就需要繼續(xù)了解候選人沒能滿足企業(yè)需求的地方，獵頭自己是否可以調和或幫助協(xié)調。如果企業(yè)直接回復不用留，那么說明基本不用再考慮這個候選人，也就可以繼續(xù)推薦其他備選候選人（當然要提前準備好備選），而這個候選人也可以為他找尋其他更適合的職位。
獵頭的工作其實就是在協(xié)調企業(yè)和人才之間的關系，維系兩者之間的聯(lián)系，有時候跟介紹相親一樣。獵頭要對企業(yè)和人才都有足夠的了解才能介紹，雙方見面（面試）后給出的反饋則非常重要，是可以試著交往（直接聘用）還是不滿意，直接決定雙方接下來的關系。當然，這里企業(yè)一方更有決定權，但人才的利益還是需要獵頭去爭取和維護的。
