篩選簡(jiǎn)歷是獵頭的基本技能，獵頭每天要面對(duì)大量的候選人簡(jiǎn)歷并從中篩選出符合企業(yè)要求的人選，進(jìn)而進(jìn)行接觸和推薦，但這對(duì)于很多獵頭新手來(lái)說(shuō)并不容易。如何才能快速地從簡(jiǎn)歷中找到核心的、有價(jià)值的篩選點(diǎn)，如何同時(shí)把握速度和精準(zhǔn)度呢？
1、工作更換頻繁程度。我們要看候選人換工作是否過(guò)于頻繁，更換工作的原因是什么。是主觀原因還是客觀原因，這些也是HR非?？粗氐?，所以推薦前要確認(rèn)好。
2、每份工作之間是否有空白期。很多人會(huì)忽視掉候選人工作之間的空白期，如果產(chǎn)生空白期獵頭一定要確認(rèn)好這段時(shí)間候選人都干什么了，是幫朋友做項(xiàng)目，還是出國(guó)深造，亦或是因?yàn)樗绞聸](méi)有工作，不論什么原因都先問(wèn)清楚，一旦HR有疑問(wèn)可以馬上應(yīng)答。
3、候選人目前的工作狀態(tài)。這個(gè)非常重要，獵頭接觸到的候選人很多都是在職的，有些甚至在此之前并沒(méi)有轉(zhuǎn)職意向，那么他目前的工作狀態(tài)是怎樣的，有什么項(xiàng)目在進(jìn)行中，如果提出離職需要多久可以完成離職手續(xù)。一旦候選人被現(xiàn)在單位留人，候選人是否可以處理好。
4、工作領(lǐng)域的連貫性。我們通常認(rèn)為在同一領(lǐng)域連續(xù)工作5年以上才能算是比較成熟的人才，如果候選人領(lǐng)域行業(yè)跨度比較大就需要留意了，看其產(chǎn)品是否有相通性，其專業(yè)技能是否在持續(xù)提升，是否是深入系統(tǒng)地完成某一項(xiàng)工作。
除了以上內(nèi)容，候選人的職業(yè)經(jīng)歷可能還有很多種情況，獵頭要能夠從關(guān)鍵的信息中找到核心點(diǎn)判斷候選人的可推薦性。
