有些企業(yè)招聘人才仍固守在老辦法——招聘會、登報紙、傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘等 ，卻等到花兒謝了也不見人才的影。而獵頭的存在就有其意義和合理性，當(dāng)然也有其優(yōu)勢。
1、人才比通常招聘更優(yōu)異
因為優(yōu)異人才往往被本來的老板重金拉攏和重用，活動市場上罕見。高級人才換崗喜愛經(jīng)過獵頭公司或兄弟引薦，能夠獲得薪水商洽的緩沖?；顒尤瞬牛ㄕ衅笗罂?、網(wǎng)絡(luò)及其他媒體廣告）中即便有才華蓋世者，往往因為人際關(guān)系才能較差、自我評估過高、以自我為中間、難以與人協(xié)作等緣由，頻頻換崗。
2、獵頭比通常招聘更完善
樹立了一整套完善的效勞體系，能夠滿足各種客戶的不一樣需求，不需求公司在很多的簡歷中尋覓個人需求的人才，對引薦人才進(jìn)行重復(fù)甄選、經(jīng)歷驗證或人事查詢。具有效率高、及時精確等特色一起能夠防止用人失誤。
3、獵頭比通常招聘更增值
防止公司與競爭對手直接進(jìn)行的沖突，能夠?qū)M足的人選進(jìn)行針對性布景查詢。經(jīng)過參謀在業(yè)界尋訪進(jìn)程，做軟廣告宣傳。
4、獵頭比通常招聘更疾速
在尋訪時刻上更有確保，因為獵頭招聘是主動出擊，敏捷確定尋訪的規(guī)模，與提名人樹立長時刻聯(lián)絡(luò)。充任公司的外部人力資源部，簡化招聘作業(yè)、節(jié)省本錢，使人力資源部可將更多時刻用于公司的戰(zhàn)略開展和宣傳公司文化中。
5、獵頭比通常招聘更精確
獵頭公司主要從客戶競爭對手和關(guān)聯(lián)公司內(nèi)近似職位上挖人，尋訪到的人才通常比擬符合要求，因此試用期脫離的表象較少。并且，提名人在成功引薦上班后，獵頭會供給一系列的后續(xù)效勞，協(xié)助提名人趕快習(xí)慣新公司的崗位，防止招聘失利形成的危險。
“人”是企業(yè)的首位資源，尤其是高端人才更是關(guān)乎于企業(yè)的未來發(fā)展，而對高端人才的招聘工作也就至關(guān)重要。目前，許多企業(yè)在招聘、面試高端人才時還存在很多誤區(qū)，導(dǎo)致高端人才資源流失，也直接影響到企業(yè)的整體戰(zhàn)略布局。這樣的人才，可不是簡單的登報或是招聘會上可以找到的。
