最近幾年一直是職場(chǎng)中的寒冬期，有很多大的公司都在這個(gè)時(shí)期開啟了裁員的計(jì)劃，更有一些公司偏偏挑年底的時(shí)候去裁員，因?yàn)檫@樣可以省去一大筆年終獎(jiǎng)。
1、盤點(diǎn)一下公司目前的問題
當(dāng)和領(lǐng)導(dǎo)談話的過程中，如果你想獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感，那么你就可以通過為領(lǐng)導(dǎo)解決麻煩，這種形式來達(dá)成目的。其實(shí)我們?cè)诠局懈梢欢螘r(shí)間之后，就知道公司面臨著什么樣的狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候你就可以跟領(lǐng)導(dǎo)說公司目前有的問題，在說的過程中，領(lǐng)導(dǎo)就知道你是一個(gè)善于思考的人。
如果領(lǐng)導(dǎo)要辭退你，你沒有做任何的爭(zhēng)辯，也沒有去爭(zhēng)取留下的機(jī)會(huì)，那么你肯定是會(huì)被辭退的。如果你做了一些努力，讓領(lǐng)導(dǎo)看到了你的價(jià)值，那么你就很有可能會(huì)被留下來。所以你要抓住最核心的內(nèi)容就是要給公司解決問題，那么解決問題的第一步，就是先發(fā)現(xiàn)問題，第二步就是解決問題。
2.提出你對(duì)這些問題的解決方案
當(dāng)你說出問題之后絕對(duì)不能不給解決方案，因?yàn)槟菢拥脑捴荒茏C明你是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)問題的人。然而公司需要的是可以解決問題的人，所以這個(gè)時(shí)候就需要你提出對(duì)那些問題的解決方案。
提方案的時(shí)候，要盡量的落地，不要提一些假大空的方案，要說一些基于現(xiàn)在公司的狀況可以解決公司實(shí)際問題的方案。這些方案可以不夠完美，但是一定要體現(xiàn)出你的思考思路。在這種情況下，如果領(lǐng)導(dǎo)覺得你的方案是有價(jià)值的，那么他也會(huì)愿意為你爭(zhēng)取留下來的機(jī)會(huì)。
3.說出未來你的規(guī)劃
在職場(chǎng)中，沒有人喜歡混吃等死的人，每個(gè)人都希望可以遇到一些充滿正能量的人，一些能力極強(qiáng)的人，因?yàn)楹瓦@樣的人一起共事才容易做出有價(jià)值的事情，因此當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想要辭退你的時(shí)候，你可以跟他談你未來的規(guī)劃。
在這個(gè)規(guī)劃中，可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的目光，看到你的格局，看到你未來可能創(chuàng)造的價(jià)值，當(dāng)他可以找到他想要的東西時(shí)，你就有了更多的機(jī)會(huì)。
