跳槽是一門學(xué)問，也是一種策略。任何人都可以自由選擇職業(yè)，而良好的跳槽可以對(duì)職場(chǎng)發(fā)展提供良好的機(jī)會(huì)。因此，在跳槽時(shí)，您必須成為風(fēng)險(xiǎn)投資家，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，做出理性判斷，并在正確的時(shí)間跳槽。
關(guān)于跳槽選公司，獵頭顧問的觀點(diǎn)是：
先看大趨勢(shì)，再看小細(xì)節(jié)。
打個(gè)比方，這就和風(fēng)險(xiǎn)投資人去投資創(chuàng)業(yè)公司一樣。這個(gè)時(shí)候你也要把自己當(dāng)作一個(gè)投資人，選對(duì)了公司，有可能未來收獲數(shù)倍的回報(bào)，職業(yè)生涯的道路也會(huì)走得更順。那么這句話具體是什么意思呢？
亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯每年都會(huì)寫一封致股東的信。而他在每年發(fā)出的股東信最后，都會(huì)附上1997年發(fā)出的第一封信。
那封信上寫了什么呢？
It's all about long term.
公司做的所有事情，都是圍繞著長期價(jià)值而展開。
這既是一個(gè)企業(yè)的愿景，也是一個(gè)企業(yè)十年，二十年，五十年后的目標(biāo)。也許很多人覺得這個(gè)很虛，宏大的愿景落在渺小的個(gè)體上，總是不接地氣。但Boy 要說，那是因?yàn)槟銢]有深入去了解過。
愿景是能夠影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策的。而戰(zhàn)略決策，落到每一個(gè)員工身上，直接反映出的就是：
我們做什么？
我們不做什么？
我們?cè)趺慈プ觯?/span>
我們以什么標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估結(jié)果？
這些準(zhǔn)則會(huì)從最高層的管理者，貫徹到最下面的基層員工，成為這個(gè)企業(yè)的文化。一個(gè)堅(jiān)守長期價(jià)值的企業(yè)，是不會(huì)為了一時(shí)的得失而輕易放棄的；而一個(gè)篤信利益至上的企業(yè)，很可能順著市場(chǎng)風(fēng)向的變化隨時(shí)調(diào)整公司的業(yè)務(wù)模式。
以上這兩種都有可能成功，也都有可能失敗。這不是誰對(duì)誰錯(cuò)的問題，而是哪一個(gè)更適合你的問題。
我在面對(duì)公司做選擇的時(shí)候，首先會(huì)看這個(gè)公司的愿景和業(yè)務(wù)發(fā)展模式。換句話說，是不是在一個(gè)我認(rèn)為正確的賽道上面，是否認(rèn)可公司的發(fā)展方向，是否認(rèn)為這個(gè)公司在未來能夠迸發(fā)出巨大的價(jià)值。
記住，職業(yè)生涯，請(qǐng)圍繞自己的成長目標(biāo)去規(guī)劃，而不是圍繞公司。這是什么意思呢？不要覺得加入一家好公司就萬事大吉，以后可以高枕無憂。
所有公司，無論大小，當(dāng)你回頭看時(shí)都是跳板。
看公司的細(xì)節(jié)，就是看它能不能給你帶來增值。這個(gè)增值并不是單純意義上的金錢增值，更多的是在個(gè)人未來職業(yè)發(fā)展上帶來助力。
獵頭顧問最后總結(jié)一下，如何去選擇公司：
先看大趨勢(shì)，再看小細(xì)節(jié)。
大趨勢(shì)，包括這個(gè)公司服務(wù)的市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)的用戶，面對(duì)的對(duì)手；
小細(xì)節(jié)，包括這個(gè)公司帶你的老板，日常的工作，后面的下家；
