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成為高層管理者的6種潛力,你有嗎?

在這個(gè)發(fā)展快速的時(shí)代,“無(wú)人可用”幾乎成為了企業(yè)快的發(fā)展的最大難題,因此,企業(yè)為了擴(kuò)張發(fā)展絞盡腦汁、不惜代價(jià)培養(yǎng)管理者,但面對(duì)這么多人,高邦獵頭講誰(shuí)才是那個(gè)最具管理潛質(zhì)的人才呢?

 

第一, 是否具備抓住工作的能力?所謂抓重點(diǎn)是指是否能快速地從繁雜的現(xiàn)狀中,做好歸納、進(jìn)行總結(jié),明確事物根本、問(wèn)題的關(guān)鍵,最后確定工作重心的能力。

第二,是否具備超強(qiáng)的目標(biāo)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)。結(jié)果導(dǎo)向就是目標(biāo)導(dǎo)向,這也是管理者最突出的思維特征,他們通常都是目標(biāo)感方向感很強(qiáng)的人,之所以目標(biāo)導(dǎo)向很重要,是因?yàn)橛泻芏嗳顺霭l(fā)的時(shí)候有目標(biāo)。

第三,是否具有快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)結(jié)果的能力。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,管理者所面對(duì)的環(huán)境變幻莫測(cè),要求管理者能夠快速做出判斷,也就通常說(shuō)的要具備快速反應(yīng)、靈活應(yīng)變的能力。 

第四,是否擁有大格局和整體觀(guān)。所謂“大局觀(guān)”是指能夠全面、系統(tǒng)地、前瞻性地看問(wèn)題、思考問(wèn)題,能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢(shì)與規(guī)律。具有大局觀(guān)的人,通常會(huì)站位比較高,能夠從高處俯視事物,事業(yè)開(kāi)闊,能夠看到事物的全部。

第五,是否具備邏輯性的思維跳躍能力。擁有和大多數(shù)人都能想到的方案、通用做法都屬于常規(guī)辦法,首先要肯定,一種思路或辦法能夠成為常規(guī),說(shuō)明這個(gè)思路與辦法對(duì)解決問(wèn)題是有一定效果的,至少在過(guò)去是有效的,否則它不會(huì)成為常規(guī)。

第六,是否具有創(chuàng)設(shè)溝通平臺(tái)的能力?!∪藗兺ǔUJ(rèn)為,技術(shù)人才不擅言辭也無(wú)可厚非。

在當(dāng)前企業(yè)中,許多快速擴(kuò)張的公司都在持續(xù)“搜索”這樣的高潛力人才,“讓對(duì)的人上車(chē),再?zèng)Q定去哪兒”這樣的選才方式,已經(jīng)成為新常態(tài)。

 

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