對于人才的保留，想必很多管理者都意識到，除了金錢以為，還有許多東西是員工看重的，如果企業(yè)能夠滿足他們，員工會感受到快樂，并用更高的工作效率來回報企業(yè)，從而，企業(yè)的跳槽率也會大大降低。高邦獵頭講解職場中員工真正需求有什么？
1.被肯定。當員工完成了某項工作時，最需要得到的是上司對其工作的肯定。上司的認可就是對其工作成績的最大肯定。但認可的時效性最為關(guān)鍵，如果用得太多，價值將會減少，如果只在某些特殊場合和少有的成就時使用，價值就會增加。
2.被關(guān)注。在職場中，管理者的“指導(dǎo)”對員工意味著成長，而管理人員花費的僅僅是時間。但這一花費的時間傳遞給員工的信息卻是你非常在乎他們。而且，對于員工來說，并不在乎上級能教給他多少工作技巧，而在乎你究竟有多關(guān)注他。
3.被稱贊。這是認可員工的一種形式。一些管理者吝于稱贊員工做得如何，有部分管理人員則將此歸咎于缺乏必要的技巧。其實，稱贊員工并不復(fù)雜，根本無需考慮時間與地點的問題，隨處隨時都可以稱贊員工。
4.榮譽感。員工感覺自己在公司里是否被注重是工作態(tài)度和員工士氣的關(guān)鍵因素，企業(yè)在使用各種工作頭銜時，要有創(chuàng)意一些，可以考慮讓員工提出建議，讓他們接受這些頭銜并融入其中，最基本地講，這是在成就一種榮譽感，榮譽產(chǎn)生積極的態(tài)度，而積極的態(tài)度則是成功的關(guān)鍵。
