高邦獵頭分享見(jiàn)候選人之前要做好這幾點(diǎn)。
1.了解好“五層塔”
打底的是基礎(chǔ)層，它更好地定義了我們?yōu)槭裁匆ヒ?jiàn)候選人，見(jiàn)什么樣的候選人這個(gè)問(wèn)題。
第二層是以固定好的細(xì)分領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，準(zhǔn)備好Call list，這個(gè)是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也決定了人才庫(kù)質(zhì)量的關(guān)鍵。
第三層我們要做的是以周為單位，去洗Call list，也就是沖電話量。洗完的每一條Call list數(shù)據(jù)都要規(guī)范的放入到系統(tǒng)待用。
第四層就是以周為單位，見(jiàn)人的數(shù)據(jù)就是面試量。也就是我們打電話找到有意向的候選人，要預(yù)約見(jiàn)面。
最后一層是以月為單位，沖BD量洗客戶的過(guò)程。我們要有每月固定的BD day，這樣我們會(huì)形成一個(gè)規(guī)范動(dòng)作，同時(shí)也能夠?qū)⒅匾氖虑榧凶觥?
2.要有一些重點(diǎn)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)的把控
在重要業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)當(dāng)中還有一點(diǎn)非常重要，就是合理利用地理區(qū)位。
我們見(jiàn)人的時(shí)候有個(gè)原則，就是一次多約幾個(gè)候選人，甚至是客戶拜訪，把來(lái)回的時(shí)間能夠攤薄。
最好的方式就是約幾個(gè)在同一商圈或同一地鐵線的候選人，一天能夠見(jiàn)三到五個(gè)就很正常，也很輕松，還有時(shí)間去做報(bào)告。
3.利用好碎片時(shí)間
在地鐵的往返時(shí)間，約定的等待時(shí)間，整理出面談?dòng)涗浐托袠I(yè)信息。這個(gè)是完全足夠用的，并且是非常高效的。
因?yàn)槟銊倓傄?jiàn)完候選人，思路是非常清晰的，馬上把剛才的記錄翻出來(lái)梳理清楚，成為電子檔錄入系統(tǒng)，所有工作可以一氣呵成。
4.要懂得舍棄。
特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，會(huì)經(jīng)常遇到不是自己細(xì)分領(lǐng)域的候選人和職位。
5.形成順手填寫行業(yè)地圖跟企業(yè)人才地圖的習(xí)慣。
高邦獵頭認(rèn)為這個(gè)部分是能夠成為我們與客戶和候選人溝通的重要談資，也是我們專業(yè)度的體現(xiàn)，也是見(jiàn)候選人的重要原因跟目的之一。
