雖然獵頭行業(yè)在中國(guó)生根發(fā)芽已經(jīng)有10多年的光景，但不少人對(duì)獵頭還有誤區(qū)，高邦獵頭網(wǎng)這里說明一下，談?wù)勛约旱目捶ā?/span>
第一、獵頭網(wǎng)站是幫人找工作的嗎？
高邦獵頭網(wǎng)從事獵頭多年，總有不少熟人每當(dāng)自己或親友著急找工作就打電話給顧問，希望幫忙找個(gè)工作，其實(shí)這是一種誤解。
獵頭網(wǎng)站和職介最大不同就是服務(wù)對(duì)象的不同，職介主要是為求職個(gè)人服務(wù)的，而獵頭網(wǎng)站是為用人單位服務(wù)的，是接受用人單位的委托為企業(yè)獵尋中高層人才（說白了是收費(fèi)對(duì)象的不同）。獵頭網(wǎng)站要嚴(yán)格按照用人單位的要求和標(biāo)準(zhǔn)來找合適的人才，而不是根據(jù)人才的情況去找合適的工作。
第二、獵頭能解決企業(yè)的根本問題嗎？
很多企業(yè)當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難、管理滯后、人員渙散等問題時(shí)，總指望靠獵頭網(wǎng)站挖來一兩位高人來力挽狂瀾、扭轉(zhuǎn)局面。其實(shí)，企業(yè)問題的根本除了市場(chǎng)、政策、相關(guān)資源等因素外，主要是機(jī)制、理念、企業(yè)文化等因素的多年積累。
再優(yōu)秀的人才也要依存于企業(yè)的環(huán)境和文化才能發(fā)揮出才干，也要靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)作形成團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)必須從機(jī)制、理念、文化等方面入手，苦煉內(nèi)功，否則，挖來人才也留不住。
第三、有高薪就一定能挖來人才嗎？
不少企業(yè)認(rèn)為有高薪就不愁挖不來人才，其實(shí)，高級(jí)人才的年齡基本在30－45歲之間，他們對(duì)下一步的職業(yè)選擇會(huì)格外慎重，在待遇之外，要考慮企業(yè)的行業(yè)、產(chǎn)品、前景、規(guī)模、管理、老板、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、口碑、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、經(jīng)營(yíng)管理模式、工作地點(diǎn)等諸多因素。
高邦獵頭網(wǎng)曾經(jīng)接過不少的獵頭單子，很多中高級(jí)人才一提到用人單位，就馬上予以拒絕。因?yàn)樗麄兠靼祝幢阌泻芨叩拇?，十有八九?huì)拿不長(zhǎng)久、拿不順心，而且也學(xué)不到什么東西，反而會(huì)因?yàn)楸容^短的任職經(jīng)歷給以后的用人單位留下一個(gè)問號(hào)。
第四、獵頭行業(yè)是暴利嗎？
獵頭費(fèi)是按照獵頭職位年薪的百分比來計(jì)算的，因此，在不少人的眼里，獵頭費(fèi)很貴、很不值，這也是那些不用獵頭的企業(yè)最主要的原因。
其實(shí)，獵頭并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)歷推薦工作，資深的獵頭顧問就相當(dāng)于一位人力資源專家，他除了要了解行業(yè)的情況，企業(yè)的情況（包括企業(yè)的企業(yè)文化、規(guī)模、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)管理模式、組織結(jié)構(gòu)、老板等）、了解行業(yè)內(nèi)公司通常的運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)流程、部門職責(zé)、關(guān)鍵崗位的職責(zé)和任職要求等，還要對(duì)人才的專業(yè)能力、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性風(fēng)格、綜合素質(zhì)、與企業(yè)的匹配度等有比較準(zhǔn)確的判斷能力和甄選能力。
同時(shí)，獵頭網(wǎng)站的人才渠道建設(shè)、人才信息等也是多年積累的過程。應(yīng)該說，要找到企業(yè)合適的人才（不是優(yōu)秀，而是合適，人才目前要有變動(dòng)意向，且對(duì)用人企業(yè)滿意的，是不是像介紹對(duì)象，哈），哪怕說是百里挑一、千里挑一一點(diǎn)也不過分。
