部分人在與獵頭公司合作過(guò)程中碰到過(guò)獵頭顧問(wèn)壓薪資的問(wèn)題，被壓薪資也往往感覺(jué)難以接受，畢竟?jié)q薪作為跳槽的重要目的之一，獵頭卻來(lái)壓薪資？這是為什么呢？高邦獵頭告訴你。
1?人才市場(chǎng)的現(xiàn)狀是供大于求
學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的都知道，當(dāng)產(chǎn)品供大于求時(shí)，價(jià)格必定會(huì)下降，在人才市場(chǎng)是同樣的道理。在不同的行業(yè)，不同的人才供需狀況不同，同一個(gè)行業(yè)在不同的崗位上，供需狀況也不同。在傳統(tǒng)的制造業(yè)、快消品耐消品行業(yè)，餐飲業(yè)等，一般人才都處于供大于求的狀況，企業(yè)有比較多選擇空間，那么壓低薪資的情況就有可能出現(xiàn)。另外，根據(jù)高邦獵頭的經(jīng)驗(yàn)看來(lái)，同一個(gè)行業(yè)，例如金融業(yè)，像投資總監(jiān)等職位，企業(yè)壓低薪資低情況也時(shí)常會(huì)有。
2?企業(yè)對(duì)候選人的評(píng)價(jià)低于預(yù)期
企業(yè)在招聘每個(gè)崗位時(shí)，都有明確的崗位需求，假如候選人在某些方面沒(méi)有滿足企業(yè)的需求，或者有明顯的短板，企業(yè)迫于崗位急切會(huì)同意錄用候選人，但是會(huì)壓低候選人的薪資。
3?企業(yè)給出的薪資已是預(yù)算內(nèi)的最高值
企業(yè)在年度人力資源成本上都有清晰的預(yù)算，為了節(jié)約成本，HR會(huì)在合乎預(yù)算的范圍內(nèi)爭(zhēng)取到每個(gè)適合企業(yè)的人才。如果企業(yè)到了壓低候選人薪資的地步，那肯定是HR覺(jué)得人才非常合適，但又陷于候選人目前的薪資高過(guò)該崗位薪資范圍最高值的尷尬，這時(shí)，HR只能委托獵頭顧問(wèn)做中間人，壓低候選人的薪資了。
4?候選人之前的工資虛高
有些候選人薪資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)市場(chǎng)平均水平。這一點(diǎn)高邦獵頭就要舉例了，某p2p平臺(tái)，剛成立時(shí)就以高于市場(chǎng)平均薪資的30%來(lái)挖人，結(jié)果一年后被爆跑路；某民營(yíng)金融控股集團(tuán)，常以稅后100-300萬(wàn)的年薪挖人，但是管理層流動(dòng)率卻挺高，那么對(duì)于這些候選人來(lái)說(shuō)，下一任估計(jì)就很難達(dá)到這個(gè)薪資水平了。
所以，獵頭壓薪，也是迫于現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈，期望在企業(yè)和候選人之間找出最佳平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。候選人也應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況和需求來(lái)做出最后決定，而不單單定睛于薪資。
