企業(yè)在招聘時(shí)常出現(xiàn)求職者一大把，空缺職位一大堆的情況，如何才能在保證企業(yè)崗位不空缺的同時(shí)招到適合的人才呢？通常在招聘時(shí)企業(yè)和求職者之間真正雙方滿意的卻不多，究其原因，還在于雙方挑選對(duì)象時(shí)有誤區(qū)。那么企業(yè)招聘不到人才的原因有哪些呢？下面獵頭公司就給大家分享企業(yè)招聘人才有哪些秘訣。
一、招聘前的準(zhǔn)備工作
在企業(yè)發(fā)布招聘信息前，一定要清楚招聘職位所必備的條件。很多時(shí)候用人部門(mén)在人力需求中所描述的并不能保證依此物色到的人選就是所需的;同時(shí)人事部門(mén)與用人部門(mén)之間的溝通不夠深入，沒(méi)有弄明白該職位真正勝任的條件。因此，清晰的職位描述，具體的語(yǔ)言表達(dá)是基本要求。其次，對(duì)用人部門(mén)的環(huán)境，主管個(gè)性以及該職位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)所要有一定了解。最好的選擇是，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的由用人部門(mén)派人參與。最后，招聘人員要注意形象、著裝、言行，要了解公司相關(guān)的制度，在這方面的很小細(xì)節(jié)都影響到公司形象。
二、現(xiàn)場(chǎng)招聘要職業(yè)
招聘負(fù)責(zé)人應(yīng)該以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度和姿態(tài)面對(duì)求職者，招聘負(fù)責(zé)人也反映了企業(yè)的形象，但現(xiàn)實(shí)是很多招聘者在現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)得過(guò)于隨意，職業(yè)化意識(shí)較差。比如在招聘面試過(guò)程中使用不文明詞語(yǔ)、玩弄手機(jī)、趴在桌面上面試等，在企業(yè)越來(lái)越多要求應(yīng)聘者素質(zhì)的時(shí)候，企業(yè)自身卻表現(xiàn)出與此極為不稱(chēng)的行為，對(duì)招聘質(zhì)量造成了不好的影響。
另外，一些招聘者在面試過(guò)程中表現(xiàn)得漫不經(jīng)心，給求職者造成被冷落、不受重視等心理壓力、懷疑企業(yè)品質(zhì)的不良印象。使求職者認(rèn)為自己沒(méi)有得到應(yīng)有的尊重,進(jìn)而懷疑企業(yè)文化。企業(yè)又流失了一位潛在的人才。
