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職業(yè)獵頭顧問(wèn)是如何做職位分析的?

無(wú)職位分析不尋訪,職位分析是獵頭顧問(wèn)在為客戶(hù)尋訪候選人的時(shí)候必須要做的工作,職位分析的好壞決定我們能否快速高效的尋訪到候選人,既提高了我們的工作效率也體現(xiàn)了我們高邦獵頭的專(zhuān)業(yè)程度,做好職位分析是否包含了以下四點(diǎn):

一.分析該職位的詳細(xì)信息
在平時(shí)的獵頭工作中經(jīng)常碰到客戶(hù)給出的JD說(shuō)明不清楚的情況,,獵頭在詢(xún)問(wèn)具體信息的時(shí)候一定要問(wèn)清楚該職位需要的必要條件例如:技能、知識(shí)儲(chǔ)備等

二.把握重點(diǎn)信息
獵頭了解職位重要性,進(jìn)行職務(wù)分析時(shí),要確保信息的完整性、可靠性,并且要把握好側(cè)重點(diǎn),既要明確職責(zé),也應(yīng)留出一定的空間,容許工作上有交叉,以保證整體工作的開(kāi)展。

三.職位分析需要客觀調(diào)查和評(píng)價(jià)
在對(duì)職務(wù)分析過(guò)程中,尤其是在職務(wù)調(diào)查和職務(wù)評(píng)價(jià)過(guò)程中,盡量避免不必要的因素影響。雖然獵頭的評(píng)測(cè)專(zhuān)員一般都是比較專(zhuān)業(yè)的,但由于每個(gè)人的背景的不同,在職位分析時(shí)也有出現(xiàn)偏差的可能,為了使職位分析客觀、合理,在具體分析時(shí)可以采用交叉分析、評(píng)判的方法,以降低主觀誤差。

四.考慮職位的穩(wěn)定性
職務(wù)相對(duì)穩(wěn)定,客戶(hù)提供的職位信息也是相對(duì)固定的。但獵頭要充分考慮到組織未來(lái)的變化和職務(wù)適應(yīng)性。因此在職務(wù)分析的同時(shí)必須向客戶(hù)詢(xún)問(wèn)清楚,企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和職務(wù)發(fā)展要求。

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