在人才競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，獵頭公司成了企業(yè)尋覓關(guān)鍵人才的得力助手。不過，市場(chǎng)上獵頭公司五花八門，服務(wù)質(zhì)量參差不齊，怎樣從中挑出靠譜的，成了企業(yè)面臨的棘手難題。
明確自身需求，精準(zhǔn)錨定方向
選擇獵頭公司前，企業(yè)務(wù)必先把自身招聘需求摸透。比如，是要招一位經(jīng)驗(yàn)老到的技術(shù)專家，還是擴(kuò)充銷售團(tuán)隊(duì)；是開拓新業(yè)務(wù)急需特殊技能人才，還是填補(bǔ)常規(guī)崗位空缺。同時(shí)，招聘預(yù)算也得心中有數(shù)，畢竟不同獵頭公司收費(fèi)模式有別，有的按候選人年薪一定比例收費(fèi)，有的則收取固定服務(wù)費(fèi)用。明確這些，篩選獵頭公司時(shí)才能有的放矢。
考察行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深挖專業(yè)能力
靠譜的獵頭公司，往往在特定行業(yè)精耕細(xì)作多年。像專注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的獵頭公司，對(duì)行業(yè)前沿技術(shù)、熱門崗位需求、頭部企業(yè)人才流動(dòng)趨勢(shì)了如指掌；聚焦金融領(lǐng)域的，熟悉各類金融牌照所需人才資質(zhì)、金融機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)與用人偏好。企業(yè)挑選時(shí)，優(yōu)先考量在自身所屬行業(yè)業(yè)績(jī)出色、成功案例豐富的獵頭公司，并且了解其顧問團(tuán)隊(duì)成員背景，是否有來自相關(guān)行業(yè)、擁有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，這直接關(guān)乎能否精準(zhǔn)定位合適人才。
評(píng)估服務(wù)流程，衡量交付能力
從接到招聘需求，到人才尋訪、候選人篩選、面試安排，再到入職跟進(jìn)，專業(yè)獵頭公司有一套環(huán)環(huán)相扣、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)流程。比如，會(huì)花時(shí)間與企業(yè)深度溝通，精準(zhǔn)把握崗位畫像，從硬技能到軟素質(zhì)，從業(yè)務(wù)需求到企業(yè)文化契合度，全方位考量；尋訪人才時(shí)，運(yùn)用多元渠道，既有龐大人才庫(kù)支撐，也有定向挖掘手段；篩選環(huán)節(jié)，借助科學(xué)測(cè)評(píng)工具，確保推薦候選人與崗位高度匹配。此外，交付時(shí)效也得關(guān)注，像有些獵頭承諾接到需求后一周內(nèi)推薦首批候選人，這對(duì)急需用人的企業(yè)至關(guān)重要；還有保用期設(shè)置，通常 3 - 6 個(gè)月，期間候選人離職，獵頭免費(fèi)補(bǔ)充人選，這是服務(wù)質(zhì)量兜底保障。
打聽客戶口碑，洞察市場(chǎng)聲譽(yù)
如今信息傳播快，企業(yè)很容易獲取獵頭公司口碑信息。一方面，通過熟人推薦，同行、上下游企業(yè)若有過愉快合作經(jīng)歷，那這家獵頭大概率靠譜；另一方面，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如企業(yè)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站、行業(yè)論壇等，查看其他客戶評(píng)價(jià)，留意其是否頻繁被投訴、有無負(fù)面新聞。長(zhǎng)期合作的大客戶名單、行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)、媒體正面報(bào)道，都是獵頭公司服務(wù)過硬的有力佐證。要是一家獵頭公司過度承諾、頻繁爽約，那可得謹(jǐn)慎對(duì)待。
溝通效率先行，響應(yīng)速度為王
初次接觸獵頭公司，就能感知其溝通與響應(yīng)能力。專業(yè)獵頭會(huì)主動(dòng)出擊，深入挖掘企業(yè)招聘痛點(diǎn)，提問切中要害，迅速給出初步解決方案，而非被動(dòng)等企業(yè)喂信息。合作過程中，定期反饋尋訪進(jìn)展，遇到問題及時(shí)溝通、商量對(duì)策。比如，每周提供尋訪報(bào)告，包括聯(lián)系候選人數(shù)量、有意向人數(shù)、推薦候選人詳細(xì)資料等，讓企業(yè)全程心里有底。
選擇獵頭公司，就像挑合作伙伴，得綜合考量多方面因素，多花時(shí)間調(diào)研、溝通。如此，才能避開陷阱，找到真正能為企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)人才、助力長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的得力伙伴。
